Agile Leadership: Teams mit Motivation und Empathie führen

Erfolgreiche Führung erfordert heute mehr als Vorgaben, Anweisungen und Kontrolle – sie lebt von Agilität, Transparenz und Empathie. In einer Welt des ständigen Wandels sind Führungskräfte gefordert, ihren Teams zugleich Orientierung zu geben und Vertrauen zu schenken. Das 2x3-tägige Seminar vermittelt praxisnah, wie sich agile Leadership-Prinzipien mit sozialer Kompetenz verbinden lassen – inspirierend, konkret und sofort umsetzbar.

  • Dauer: 6 Tage
  • Kosten: CHF 7'500.- (zzgl. 8.1% MWST)

Konzept

In einer Zeit, in der Wandel zum Normalzustand geworden ist, steigen die Anforderungen an Führungskräfte: Sie sollen Orientierung geben, Vertrauen stärken und Raum für Entwicklung schaffen. Strategie und Struktur allein genügen nicht mehr, um Unsicherheit und Ängsten wirkungsvoll zu begegnen. Entscheidend sind heute die Anpassungsfähigkeit der Organisation, die eigene Führungspersönlichkeit und die Fähigkeit, Motivation und Zusammenhalt im Team gezielt zu fördern.

Das Seminar «Agile Leadership: Teams mit Motivation und Empathie führen» widmet sich den zentralen Fragen moderner Führung:

  • Wie lässt sich ein agiles Führungssystem wirksam gestalten?
  • Wie begleite ich den Mindset-Shift hin zu einem neuen Führungsverständnis?
  • Welche Bedeutung kommt Empathie in Phasen des Wandels und der Neuorientierung zu?
  • Wie kann ich durch mein eigenes Führungsverständnis Motivation und Leistungsbereit-schaft im Team nachhaltig stärken?

Die Teilnehmenden lernen, wie sich agile Prinzipien und soziale Kompetenz zu einer kraftvollen, authentischen und nachhaltigen Führungspersönlichkeit verbinden lassen. Das Seminar gliedert sich dazu in zwei Teile: Im ersten Teil stehen Agile Leadership und die Bedeutung von New Work als Fundament eines zeitgemässen Führungsverständnisses im Mittelpunkt. Der zweite Teil fokussiert auf Sozialkompetenz und Motivation – insbesondere auf die Fähigkeit, Veränderungsprozesse empathisch und wirksam zu begleiten.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

TEILNEHMERPROFIL

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleitende, die:

  • ihre Führungskompetenz für komplexe, dynamische Arbeitswelten gezielt ausbauen möchten,
  • agile Methoden in ihrem Team oder ihrer Organisation wirksam verankern wollen,
  • den Wandel als Impuls für gemeinsames Wachstum und neue Motivation begreifen.

Eingeladen sind sowohl erfahrene Führungspersönlichkeiten als auch jüngere Führungskräfte, die den nächsten Schritt hin zu einer agilen und zukunftsorientierten Führungskultur gehen wollen.

THEMENSCHWERPUNKTE TEIL 1

Agile Leadership und New Work

Führen in unsicheren Zeiten ist herausfordernd und zugleich eine Chance: Führungskräfte sind heute Gestalter, Impulsgeber und Motivator in einer Person. Im ersten Teil des Seminars wird das Fundament für agile Führung gelegt und vertieft: Die zentralen Prinzipien – Selbstorganisation, Anpassungsfähigkeit und Eigenverantwortung – werden zu wirksamen Werkzeugen einer zukunftsgerichteten Leadership-Kultur.

  • Agile Leadership in komplexen, sich wandelnden Umfeldern
  • Entwicklung eines agilen Mindsets als Basis zeitgemässer Führung
  • Kernelemente agiler Führung: Selbstorganisation, Vertrauen und Flexibilität
  • Rollenverständnis in der Transformation: Vorbild, Coach und Wegbereiter
  • Motivation und Empowerment im Kontext von Unsicherheit
  • Resilienz stärken: Strategien für agile Transformation und New Work

THEMENSCHWERPUNKTE TEIL 2

Sozialkompetenz und Motivation

Der zweite Seminarteil rückt die Bedeutung sozialer Kompetenz in den Mittelpunkt: Wie gelingt es Führungskräften, Teams authentisch zu motivieren, klar zu kommunizieren und individuelle Stärken sichtbar zu machen? Wie lässt sich eine wertschätzende, resiliente und empowernde Teamkultur nicht nur aufbauen, sondern dauerhaft leben?

  • Leistungsbereitschaft fördern durch Vertrauen, Beteiligung und emotionale Verbundenheit
  • Psychologie der Motivation: Menschen bewegen – jenseits von Boni und Prämien
  • Motivation erhalten: Souveräner Umgang mit Widerstand, Rückschlägen und Frustration
  • Das Fundament authentischer Führung: Haltung, Selbstbild, Integrität
  • Empathisch kommunizieren, wertschätzend handeln, inspirierend führen
  • Eigene Führungsstärken erkennen und wirksam einsetzen: Präsenz, Wirkung, Charisma
  • Mentale Techniken für Selbststeuerung in anspruchsvollen Führungssituationen
  • Empowerment konkret: Verantwortung übertragen, Entwicklung ermöglichen

FAQs

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

MBA & Zertifikate

SMP Master- und Diplomstudiengänge bieten einen Leistungsausweis aus St. Gallen. Berufsbegleitend, modular, anerkannt.

Coaching

Das Coaching Center St. Gallen ist das Management Weiterbildungsangebot mit Coaching-Option. Individuell, spezifisch, vertiefend.

Custom Programs

SMP Custom Programs liefert die Kompetenz für firmenspezifische Weiterbildung und Management Development. Massgeschneidert, international, umsetzungsorientiert.

Consulting

St. Gallen Consulting findet die Erfolg versprechenden Wege für Konzerne wie Mittelstand. Strukturiert, fokussiert, nachhaltig.