Verhandlungskompetenz & Gesprächsführung

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die bereit sind ihre Kommunikations-, Verhandlungs- und Überzeugungskompetenz kritisch zu reflektieren und durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele gezielt weiterzuentwickeln.

  • Dauer: 3 Tage
  • Kosten: CHF 3'900.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 3 pro Jahr

Konzept

3-tägiges Intensivseminar zu den Themen Kommunikation, Verhandeln und Überzeugen. Das Seminar vermittelt aktuelles Wissen zur wirkungsvollen Kommunikation und trainiert gezielt zentrale Gesprächs- und Verhandlungssituationen.

Die Teilnehmenden arbeiten mit praxisnahen Übungen und Rollenspielen und analysieren ihr eigenes Verhalten anhand konkreter Live-Situationen. Dadurch gewinnen sie ein klares Bild ihrer persönlichen Wirkung und erzielen einen unmittelbaren, nachhaltigen Lerneffekt.

Das Ziel jeder Verhandlung ist es, andere zu überzeugen:

  • von der Richtigkeit der eigenen Argumente,
  • von Ideen und Konzepten, für die Unterstützung und Allianzen gewonnen werden sollen,
  • von Angeboten, für deren Annahme Kunden begeistert werden müssen,
  • oder von Zielen, für deren Umsetzung Mitarbeitende motiviert werden sollen.

Das berufliche Leben einer Führungskraft findet zu einem grossen Teil in Verhandlungssituationen statt. Situationen, in denen es darum geht, Chefs, Kollegen, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Arbeitnehmervertreter oder Kapitalgeber zu überzeugen. Ziel dieses 3-tägigen Seminars ist, Techniken des Verhandelns kennen zu lernen und erfolgreich anwenden zu können.

Dieses 3-tägige Seminar vermittelt zentrale Techniken erfolgreicher Verhandlungsführung und zeigt, wie diese in der Praxis wirkungsvoll eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden lernen, ihr persönliches Gesprächsverhalten gezielt auf erfolgreiche Verhandlungsergebnisse auszurichten und auch in anspruchsvollen Situationen Akzeptanz, Vertrauen und eine konstruktive Gesprächsatmosphäre zu schaffen.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

TEILNEHMERPROFIL

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die bereit sind ihre Kommunikations-, Verhandlungs- und Überzeugungskompetenz kritisch zu reflektieren und durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele gezielt weiterzuentwickeln.

THEMENSCHWERPUNKTE

Grundlagen der Kommunikation

  • Wie Kommunikation zwischen Menschen funktioniert
  • Was Meinungsverschiedenheiten und Interessengegensätze bewirken
  • Wie die Erkenntnisse der Kommunikationsforschung in Verhandlungssituationen eingesetzt werden

Einsatz von Kommunikation und Rhetorik in Verhandlungssituationen

  • Rhetorische Fähigkeiten
  • Die Kunst, eine Argumentationskette aufzubauen
  • Die besseren Argumente bieten
  • Emotionale Kompetenz in Diskussionen, Sitzungen, Verhandlungen

Erfolgreiche Verhandlungsführung

  • Die Phasen einer Verhandlung
  • Das Verhandlungsziel
  • Strategie und Taktik der Verhandlungsführung
  • Der Verhandlungsspielraum
  • Umgang mit Unvorhergesehenem

Das Resultat: andere überzeugen

  • Die Kunst, Recht zu haben, ohne Besserwisser zu sein
  • Die Fähigkeit zu überzeugen, ohne zu überreden
  • Das Resultat: Zustimmung mit nachhaltiger Wirkung
  • Training und Erweiterung der Kompetenz

Programmstruktur

3-tägiges Seminar «Verhandlungskompetenz und Gesprächsführung».
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Einsatz von Kommunikation und Rhetorik in Verhandlungssituationen
  • Erfolgreiche Verhandlungsführung
  • Das Resultat: andere überzeugen

FAQ

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Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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