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Das 4-tägige Seminar zur Königsdisziplin der Managementlehre vermittelt praxisorientierte Ansätze zur Entwicklung nachhaltiger, tragfähiger Unternehmensstrategien und deren erfolgreicher Umsetzung. Die Teilnehmenden erwerben im Rahmen des Seminars zur Strategieentwicklung Kompetenzen, um ihr Unternehmen zukunftsorientiert auszurichten, und lernen bewährte Methoden sowie effektive Werkzeuge kennen, die ihre strategische Führungsarbeit nachhaltig stärken."
Auf die Frage «Wie soll unser Unternehmen in 2 bis 5 Jahren aussehen?» kann kaum ein Unternehmer, kaum eine Führungskraft antworten: «Genau so wie heute.» Ein dynamisches wirtschaftliches, technologisches, soziales und ökologisches Umfeld zwingt jedes Unternehmen zu permanenten Anpassungs- und Lernprozessen.
Aktive Zukunftssicherung kann daher nur betrieben werden, wenn obige Frage klar beantwortet und die Antwort von Kapitalgeber, Management und Mitarbeitern akzeptiert ist. Damit nun jeder einzelne im Unternehmen weiss, welche Zukunft das Unternehmen anstrebt, welche Stossrichtung dafür voranzutreiben ist und welchen Beitrag er selbst dazu leisten muss, bedarf es einer prägnanten Strategie. Soll diese nicht lediglich Papierwerk bleiben, sondern das Denken und Handeln der Mitarbeiter entscheidend beeinflussen, müssen die Schlüsselmitarbeiter in den Prozess der Erarbeitung und Umsetzung der Strategie mit einbezogen werden. Aus einer Strategie entsteht dadurch der Prozess der strategischen Führung.
Zielsetzung dieses Seminars ist, die wesentlichen Erkenntnisse strategischer Unternehmensführung systematisch darzulegen. Die Referenten vermitteln ein Instrumentarium zur Erarbeitung und Implementierung des strategischen Managements, das sich in zahlreichen Projekten bestens bewährt hat. Es basiert auf folgenden Grundüberlegungen:
Die Zukunft gestalten
Weder überraschend auftretende Sachzwänge noch so genannt «gute Gelegenheiten» sollen die Entwicklungsrichtung des Unternehmens bestimmen. Wir planen die Zukunft im Rahmen ehrgeiziger Handlungsoptionen und treffen heute bereits Massnahmen, um auch in Zukunft überdurchschnittlich erfolgreich zu sein.
Mitarbeiter einbeziehen
Wir erwarten von unseren Mitarbeitern Tatendrang und unternehmerischen Initiativgeist. Als Voraussetzung dazu erarbeiten wir die zukünftige Marschrichtung des Unternehmens gemeinsam mit unseren Schlüsselmitarbeitern. Jeder soll teilnehmen, der massgeblich zur Strategieerarbeitung oder Strategieumsetzung beitragen kann.
Mut zu Veränderungen
Strategische Kurskorrekturen setzen Veränderungen voraus. Das Festhalten am Altbewährten ist in der Regel stärker als der Wille zu solchen Veränderungen. Die gemeinsame Strategieerarbeitung und der gemeinsame Beschluss zu der neuen Stossrichtung sollen den wichtigsten Leistungsträgern unseres Unternehmens Mut zu diesen Veränderungen machen und sie darin bestärken, zu realisieren, was gemeinsam beschlossen wurde.
Der Täuschung operativer Daten entrinnen
Erfolg motiviert. Erfolg, vor allem wenn er schon seit Jahren unentwegt eintritt, macht jedoch auch träge und verschleiert den Blick für bedrohliche Entwicklungen. Mit dem Strategieprojekt bezwecken wir, die Sinne zu schärfen, uns im Hinblick auf zukünftige schlechtere Zeiten zu dynamisieren und die Faktoren unseres Erfolgs wieder in Erinnerung zu rufen.
Die Projektsteuerung
Die Erarbeitung und Umsetzung der Strategie ist ein komplexer Prozess. Wir legen grossen Wert auf eine effiziente Projektsteuerung und wollen Doppelspurigkeiten, unnötige Zeitverluste und Verzögerungen vermeiden. Dazu benötigen wir ein bewährtes Instrumentarium.
Das Seminar vereint die neuesten Erkenntnisse der Managementlehre mit konkreten Erfahrungen der Praxis. Der Teilnehmer/die Teilnehmerin ist nach dem Seminar in der Lage:
Ausführliche Seminarunterlagen und vom St. Galler Management Programm entwickelte «Arbeitsinstrumente» ermöglichen eine direkte Umsetzung des Stoffs. Besondere Beachtung findet der Faktor Zeit. Wir zeigen, warum gerade in einer Welt, die sich immer «schneller dreht» und in der vieles unplanbar ist, strategisches Denken so wichtig ist.
4-tägiges Seminar mit den folgenden Themenschwerpunkten:
Das St. Galler Strategiekonzept
Strategische Analysen
Die Muss-Analysen im Rahmen eines Strategieprojekts
Strategien in Zeiten des Wandels
Geschäftsfeldgliederung und Struktur-Management
Strategieformulierung
Implementierung der Strategie
Vernetztes Denken
Das «Strategische Management Seminar» vermittelt fundiertes Wissen und praxisorientierte Fähigkeiten, um zukunftsweisende und nachhaltige Unternehmensstrategien systematisch zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Mit den bewährten Tools und Methoden des St. Galler Strategie-Ansatzes lernen die Teilnehmenden, zentrale Themen präzise zu analysieren und wirksam zu kommunizieren – sowohl intern als auch gegenüber relevanten Anspruchsgruppen:
Die Seminarinhalte basieren auf erprobten Ansätzen, Methoden und Instrumenten, die unsere Strategieberater seit vielen Jahren erfolgreich in Unternehmen unterschiedlichster Branchen einsetzen. Die Teilnehmenden wenden die vorgestellten Tools während des Seminars direkt auf ihr eigenes Unternehmen an. Best-Practice-Beispiele und praxisorientierte Fallstudien verdeutlichen den Transfer von der Theorie in die unternehmerische Realität. Die langjährige Praxiserfahrung unserer Berater fließt unmittelbar in die Gestaltung der Inhalte ein – und stellt sicher, dass die vermittelten Werkzeuge und Vorgehensweisen aktuell, wirkungsvoll und sofort einsetzbar sind.
Das Seminar zur Strategieentwicklung richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die massgeblich an der strategischen Ausrichtung ihres Unternehmens mitwirken. Dazu zählen Unternehmer, Geschäftsleitungen, Vorstände, Bereichsleiter sowie Mitglieder von Aufsichtsgremien. Angesprochen sind alle, die Verantwortung für die langfristige Unternehmensentwicklung tragen und praxisorientierte Methoden der Strategiearbeit kennenlernen und anwenden möchten.
Das SMP Management Programm St. Gallen bietet den Teilnehmenden des «Strategischen Management Seminars» vielfältige Möglichkeiten zur fachlichen Vertiefung. Eine davon ist das Upgrade zum Seminar «Strategie und Implementierung». Dieser zweite Teil baut auf den Inhalten der Strategieentwicklung auf und vermittelt das notwendige Know-how im Change Management, um die neue Strategie nachhaltig im Unternehmen zu verankern. https://smp.ch/de/seminare/strategie-digitalisierung-ki-innovation/strategie-und-implementierung
Für ambitionierte Führungskräfte, die über das Seminar hinaus eine fundierte, ganzheitliche Weiterbildung mit Abschluss anstreben, stehen Seminar-Upgrades zur Verfügung. Diese ermöglichen den Einstieg in ein Executive MBA- oder Executive Masterprogramm der SMP St. Gallen. Weitere Informationen erhalten Sie unter: https://smp.ch/de/mba-zertifikate/master-programme
Für eine persönliche Beratung kontaktieren Sie uns gerne per E-Mail an seminare@smp.ch oder diplome@smp.ch oder telefonisch unter +41 71 244 55 55. Wir freuen uns, Sie individuell zu beraten.
Das SMP Management Programm St. Gallen zählt seit vielen Jahren zu den renommiertesten und etabliertesten Weiterbildungsinstitutionen in Europa. Unsere Referenten, Professoren und Berater vermitteln neuestes Management-Wissen zu allen Themenbereichen der modernen Unternehmensführung.
Weitere Infos finden Sie unter: https://smp.ch/de/smp-st-gallen
Anmeldung online
Alle Seminartermine sind auf der SMP Webseite aufgeführt. Bitte wählen Sie die gewünschte Durchführung durch Klick auf den Button „jetzt anmelden“. Sie werden anschliessend zum Anmeldeformular weitergeleitet. Komplettieren Sie Ihre Anmeldung durch Angabe Ihrer Informationen und Ihrer Anweisung zur Rechnungsstellung. Bitte bestätigen Sie die Anmeldung und stimmen den allgemeinen Geschäftsbedingungen zu. Besten Dank.
Anmeldung per E-Mail
Gerne können Sie sich mit Nennung des Seminarnamens und des gewünschten Startdatums auch per Email an seminare[at]smp.ch anmelden. Mit Angabe der gewünschten Durchführungsnummer und Ihren persönlichen Informationen sowie Angaben zur Rechnungsstellung erleichtern Sie uns die Bestätigung der Anmeldung.
Weitere Informationen zum Seminarablauf, den Seminarzeiten, Unterlagen, Anreise, Hotelkosten und Vorbereitung auf das Seminar finden Sie in unseren allgemeinen FAQs.
Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.
