Strategisches Management Seminar

Zukunft gestalten im KI-Zeitalter
Das 4-tägige Strategie-Seminar vermittelt einen ganzheitlichen Ansatz zur Entwicklung, Umsetzung und erfolgreichen Steuerung zukunftsorientierter Unternehmensstrategien im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz.

  • Dauer: 4 Tage
  • Kosten: CHF 5'500.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 5 pro Jahr

Konzept

Wie wird unser Unternehmen in drei bis fünf Jahren erfolgreich sein? Kaum eine Führungskraft wird diese Frage mit «genau so wie heute» beantworten. Märkte verändern sich rasant, neue Technologien entstehen im Monatsrhythmus, Künstliche Intelligenz verändert ganze Branchen und geopolitische sowie gesellschaftliche Entwicklungen stellen etablierte Geschäftsmodelle laufend infrage.

Strategische Unternehmensführung bedeutet heute deshalb mehr als langfristige Planung. Sie bedeutet, Zukunft aktiv zu gestalten, Chancen frühzeitig zu erkennen und das Unternehmen auch unter hoher Unsicherheit sicher zu navigieren. Erfolgreiche Strategien entstehen dort, wo fundierte Analysen, unternehmerische Erfahrung und moderne Technologien zusammenwirken.

Das St. Galler Strategie-Seminar vermittelt einen ganzheitlichen Ansatz für die Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung zukunftsträchtiger Unternehmensstrategien. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie strategische Optionen systematisch entwickeln, Geschäftsmodelle gezielt weiterentwickeln, nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen und strategische Veränderungen wirksam gestalten und umsetzen.

KI eröffnet Führungskräften neue Möglichkeiten im Strategieprozess. Als intelligenter Sparringspartner unterstützt sie dabei, komplexe Zusammenhänge zu analysieren, neue Perspektiven zu gewinnen und strategische Optionen, Szenarien zu bewerten – ohne das unternehmerische Urteilsvermögen zu ersetzen. Das Seminar zeigt, wie Künstliche Intelligenz gezielt und wirkungsvoll in der Strategiearbeit eingesetzt werden kann.

Nach dem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,

  • strategische Ausgangslagen systematisch zu analysieren,
  • Chancen, Risiken und Diskontinuitäten frühzeitig zu erkennen,
  • zukunftsfähige Geschäftsmodelle und Wettbewerbsstrategien zu entwickeln,
  • Strategien erfolgreich zu implementieren und deren Umsetzung nachhaltig zu steuern,
  • KI im Strategieprozess gezielt einzusetzen.

Gerade in einer Welt, die von Unsicherheit, Dynamik und permanentem Wandel geprägt ist, wird strategisches Denken zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Dieses Seminar vermittelt das notwendige Wissen, die passenden Instrumente und die methodische Sicherheit, um Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

TEILNEHMERPROFIL

  • Unternehmerinnen und Unternehmer
  • Führungskräfte der obersten und oberen Ebenen
  • Vorstände, CEO's, CFO's, Direktoren
  • Mitglieder der Geschäftsleitung
  • Geschäftsführer/innen, COO's
  • Leiter/innen bedeutender Geschäftsbereiche und Business Units
  • Führungskräfte in strategisch verantwortlicher und gestaltender Funktion

THEMENSCHWERPUNKTE

Das St. Galler Strategiekonzept – navigieren im KI-Zeitalter

  • Der ganzheitliche St. Galler Management-Ansatz
  • Strategisches Management als zentrale Führungsaufgabe
  • Wertorientierte Unternehmensführung und die strategischen Werttreiber
  • Strategisches Navigieren unter Unsicherheit, Komplexität und Diskontinuitäten
  • Phasenmodell einer effektiven Strategieentwicklung – von der Analyse bis zur Umsetzung
  • Potenziale und Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz

Strategische Analysen und Zukunftsszenarien

  • Zentrale Analysen im Strategieprozess
  • Markt-, Wettbewerbs- und Kundenanalysen
  • Früherkennung von Chancen und Risiken

Geschäftsfelder und Geschäftsmodell-Design

  • Gestaltung strategischer Geschäftsfelder
  • Innovation von Geschäftsmodellen und Erschliessung neuer Wachstumsfelder
  • Entwicklung nachhaltiger Erfolgspotenziale und Wettbewerbsvorteile
  • Strategische Resilienz und Zukunftsfähigkeit
  • Weiterentwicklung von Kernkompetenzen

KI-gestützte Szenario-Arbeit

  • Entwicklung von Szenarien mit Chatbots als Sparringspartner
  • KI-basierte Prüfung von Modellen auf Plausibilität und Tragfähigkeit
  • Identifikation blinder Flecken im KI-gestützten Szenario-Dialog

Strategieentwicklung

  • Portfolio-Management und Wettbewerbsstrategien
  • Bewertung und Priorisierung von Strategien
  • Stresstest der eigenen Strategie gegen Zukunftsszenarien
  • Strategie-Design: Der One-Pager

Strategieimplementierung und Strategie-Controlling

  • Erfolgreiche Strategieimplementierung und nachhaltige Verankerung
  • Strategie-Controlling und strategische Frühwarnsysteme
  • Moderne Performance-Cockpits
  • Erfolgsfaktoren wirksamer Strategieumsetzung

Vernetztes Denken und strategische Führung

  • Systemisches Denken in komplexen Organisationen
  • Abstimmung von Strategie, Organisation, Kultur und Leadership
  • Erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Mitarbeitende als Mitgestalter der Strategie

Programmstruktur

4-tägiges «Strategisches Management Seminar».
  • Das St. Galler Strategiekonzept – navigieren im KI-Zeitalter
  • Strategische Analysen und Zukunftsszenarien
  • Geschäftsfelder und Geschäftsmodell-Design
  • KI-gestützte Szenario-Arbeit
  • Strategieentwicklung
  • Strategieimplementierung und Strategie-Controlling
  • Vernetztes Denken und strategische Führung

FAQ

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

MBA & Zertifikate

SMP Master- und Diplomstudiengänge bieten einen Leistungsausweis aus St. Gallen. Berufsbegleitend, modular, anerkannt.

Coaching

Das Coaching Center St. Gallen ist das Management Weiterbildungsangebot mit Coaching-Option. Individuell, spezifisch, vertiefend.

Custom Programs

SMP Custom Programs liefert die Kompetenz für firmenspezifische Weiterbildung und Management Development. Massgeschneidert, international, umsetzungsorientiert.

Consulting

St. Gallen Consulting findet die Erfolg versprechenden Wege für Konzerne wie Mittelstand. Strukturiert, fokussiert, nachhaltig.