Finanzmanagement für Executives

Executives treffen täglich Entscheidungen mit weitreichenden finanziellen Auswirkungen. Das viertägige Seminar „Finanzmanagement für Executives“ vermittelt das entscheidende Finanzwissen, um Unternehmenszahlen sicher zu interpretieren, finanzielle Zusammenhänge zu verstehen und fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Im Mittelpunkt stehen die wesentlichen Instrumente der finanziellen Unternehmenssteuerung – kompakt, praxisorientiert und konsequent aus der Perspektive des Executive Managements.

  • Dauer: 4 Tage
  • Kosten: CHF 5'500.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 4 pro Jahr

Konzept

Finanzielle Kennzahlen bilden die Grundlage unternehmerischer Entscheidungen. Bilanz, Erfolgsrechnung, Cashflow, Investitionsrechnungen, Unternehmensbewertungen, Kennzahlensysteme und Controlling liefern die Informationen, auf deren Basis Führungskräfte Ressourcen steuern, Chancen bewerten und nachhaltige Wertschöpfung sichern.

Viele Geschäftsführer, Vorstände, Mitglieder der Geschäftsleitung sowie Bereichs- und Business Unit-Leiter möchten ihre finanzielle Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln. Genau hier setzt dieses Seminar an.

Es richtet sich an Executives, die finanzielle Zusammenhänge sicher verstehen, analysieren und in wirksame Managemententscheidungen übersetzen möchten – ohne selbst Finanzspezialisten zu sein. Die Teilnehmenden gewinnen mehr Sicherheit bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen, der Interpretation von Unternehmenskennzahlen sowie der finanziellen Steuerung ihres Verantwortungsbereichs und stärken damit ihre Wirksamkeit als Führungskraft.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

TEILNEHMERPROFIL

  • Geschäftsführer, Vorstände und Mitglieder der Geschäftsleitung, die weitreichende finanzielle Entscheidungen treffen oder mittragen.
  • Bereichs-, Business Unit- und Profit-Center-Leiter, die finanzielle Entscheidungen treffen und die wirtschaftliche Entwicklung ihres Verantwortungsbereichs steuern.
  • Erfahrene Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, die ihre finanzielle Führungs- und Entscheidungskompetenz gezielt ausbauen möchten, ohne selbst Finanzspezialisten zu sein.

THEMENSCHWERPUNKTE

Strategische Entscheidungen und ihre Auswirkungen im finanziellen Bereich

  • Finanzierbarkeit strategischer Optionen
  • Outsourcing und Kapitalintensität
  • Fokussierung auf Kerngeschäfte und Auswirkung auf den Cash-flow
  • Auswirkungen der KI auf den Finanzbereich

Die Aussagekraft des Jahresabschlusses

  • Analyse der Bilanz und Erfolgsrechnung/Gewinn- und Verlustrechnung für Executives
  • Welche Kennziffern erlauben welche Interpretationen? Wo sind die Grenzen der Aussagekraft?

Investitionsrechnung und Finanzierungsstrategien

  • Investitionsrechnung für Executives
  • Vorausschauendes Financial Engineering und alternative Finanzierungsstrategien

Steigerung des Unternehmenswerts

  • Wertsteigerung dank Shareholder-Value-Konzept
  • EVA und MVA: Kennzahlen zur Messung der Wertsteigerung des Unternehmens

Berechnung des Unternehmenswerts

  • Substanzwert, Ertragswert und Mischformen
  • Discounted Cash-flow-Analysen (DCA)
  • Preisfestlegung mit Beispielen aus der Praxis

Management Information System

  • Finanzwirtschaftliche Informationen und Kennzahlen für den Executive Manager
  • Das Fact-book als Führungsinstrument
  • Steuerungsmöglichkeiten im strategischen und operativen Finanzmanagement

Programmstruktur

4-tägiges Seminar «Finanzmanagement für Executives».
  • Strategische Entscheidungen und ihre Auswirkungen in finanziellen Bereich
  • Die Aussagekraft des Jahresabschlusses
  • Investitionsrechnung und Finanzierungsstrategien
  • Steigerung des Unternehmenswerts
  • Berechnung des Unternehmenswerts
  • Management Information Systems

FAQ

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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