Leadership und Mitarbeiterführung

Der Einfluss der Führung auf Leistung und Arbeitszufriedenheit ist unbestritten. Auch ist heute weitgehend erforscht, welche Führungsprinzipien und welches Führungsverhalten aus Mitarbeitenden motivierte Mitdenker macht.

  • Dauer: 4 Tage
  • Kosten: CHF 4'500.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 8 pro Jahr

Konzept

Der Einfluss der Führung auf Leistung und Arbeitszufriedenheit ist unbestritten. Auch ist heute weitgehend erforscht, welche Führungsprinzipien und welches Führungsverhalten aus Mitarbeitenden motivierte Mitdenker macht.

  • Erfolgreiche Führungskräfte führen situativ und passen ihren Führungsstil den Anforderungen der Aufgabe sowie den Kompetenzen und Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden an.
  • Sie verstehen die zentralen Mechanismen der Motivation und schaffen Rahmenbedingungen, in denen Menschen engagiert, eigenverantwortlich und leistungsorientiert arbeiten.
  • Sie konzentrieren sich auf die strategisch wichtigen Aufgaben, setzen klare Prioritäten und delegieren Verantwortung gezielt.
  • Sie gewinnen die richtigen Mitarbeitenden, entwickeln Talente systematisch und bauen leistungsstarke Teams auf.
  • Ihr Ziel ist es, durch wirksame Führung mehr Wirkung zu erzielen, anstatt operative Aufgaben selbst zu übernehmen.
  • Sie fördern die Kompetenzen ihrer Mitarbeitenden, stärken deren Eigenverantwortung und schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Spitzenleistungen.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

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TEILNEHMERPROFIL

  • Führungskräfte, die ihre Leadership-Kompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.
  • Bereichs-, Team- und Projektleiter mit Führungsverantwortung.
  • Spezialisten und Nachwuchsführungskräfte, die sich auf anspruchsvollere Führungsaufgaben vorbereiten.
  • Führungspersönlichkeiten, die ihre Mitarbeitenden wirksam entwickeln und ihre Führungswirkung nachhaltig steigern möchten.

THEMENSCHWERPUNKTE

Das St.Galler Führungsmodell

  • Mitarbeiterführung als kritischer Erfolgsfaktor
  • Erkennen der eigenen Führungssituation
  • Der Handlungsspielraum zur Erbringung von Spitzenleistungen

Führungsstil und Führungspersönlichkeit

  • Erkenntnisse der modernen Führungslehre
  • Führungsstile und situative Führung
  • Authentisch und effektiv – Elemente eines persönlichen Führungsstils

Personalselektion und Personalentwicklung als Führungsaufgabe

  • Führen statt ausführen: Der Aufbau von leistungsstarken Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Mitarbeiterpotentiale erkennen und entwickeln
  • Ziele vereinbaren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern, Leistung beurteilen
  • Das Prinzip der Selbstorganisation
  • Die Kreation von Dynamik und Tatendrang

Instrumente und Methoden der Mitarbeiterführung

  • Strategische Anreizsysteme als Motivationsspritze
  • Wettstreit der Kompetenzen: Die Entwicklung des Managementpotentials im Vergleich
  • Management von Veränderungsprozessen
  • Die Rolle und Verwendung von KI im Führungsprozess

Führungsverhalten und Leadership

  • Identifikation und Motivation durch sichtbar gelebte Unternehmenskultur
  • Souveränes Führungsverhalten in kritischen Situationen
  • Motivation als Führungsaufgabe

Programmstruktur

4-tägiges Seminar «Leadership und Mitarbeiterführung».
  • Das St. Galler Führungsmodell
  • Führungsstil und Führungspersönlichkeit
  • Personalselektion und Personalentwicklung als Führungsaufgabe
  • Instrumente und Methoden der Mitarbeiterführung
  • Führungsverhalten und Leadership

FAQ

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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