Künstliche Intelligenz und Strategie

Strategiearbeit neu denken – mit KI als Business Partner
Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die strategische Unternehmensführung: Sie verarbeitet Umfeld- und Wettbewerbsinformationen in einer Tiefe, die vorher zu Ressourcen intensiv war, erkennt Muster in Märkten und Wettbewerbslandschaften und erweitert das Spektrum strategischer Optionen – wie auch die Möglichkeiten, sie zu bewerten. KI schafft neue, datenbasierte Perspektiven – und entwickelt sich zunehmend zum Sparringspartner für das Top-Management.

  • Dauer: 3 Tage
  • Kosten: CHF 4'900.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 4 pro Jahr

Konzept

Technologien, Märkte und Kundenerwartungen verändern sich in immer kürzeren Abständen. Damit steigt der Anspruch an die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen ihre Position überprüfen und anpassen. Strategieüberprüfung wird damit von einer periodischen Übung zu einer laufenden Aufgabe der Unternehmensführung.

Das 3-tägige Seminar «Künstliche Intelligenz und Strategie» vermittelt, wie KI den Strategieprozess auf allen Ebenen bereichern kann – von der fundierten Situationsanalyse über die Szenarienentwicklung bis hin zur Umsetzung und strategischen Steuerung.

Zentrale Fragestellungen im Seminar:

  • Warum wird der Einsatz von KI in der Strategiearbeit zunehmend zur Notwendigkeit?
  • Wie sieht eine KI-gestützte Strategiearbeit konkret aus?
  • Wie unterstützt KI die Entwicklung, Bewertung und Auswahl strategischer Optionen?
  • Was entscheidet darüber, ob aus KI-Ergebnissen belastbare Entscheidungsgrundlagen werden?
  • Welche Effizienz- und Effektivitätsgewinne lassen sich durch KI realisieren?
  • Welche organisatorischen Voraussetzungen braucht es für eine erfolgreiche Verankerung von KI in der Strategiearbeit?

Die Teilnehmenden erlernen praxisnah, wie KI als strategisches Werkzeug genutzt werden kann – für mehr Weitsicht, Entscheidungssicherheit und Umsetzungskraft in einer dynamischen Welt.

TEILNEHMERPROFIL

  • C-Level, Geschäftsführer und Unternehmer
  • Mitglieder der oberen Führungsetage, erweiterte Geschäftsleitung
  • Executives mit strategischen Aufgaben aus allen Bereichen
  • Business Unit-Leiter und Verantwortliche von bedeutenden Geschäftsbereichen
  • Personen, die KI im Unternehmen verankern müssen

THEMENSCHWERPUNKTE

Strategie und Künstliche Intelligenz

  • Vorteile und Grenzen der Künstlichen Intelligenz in der Strategiearbeit
  • Strategie-Zyklen und Strategie-Überprüfung: Geschwindigkeits-Boost dank KI
  • Mehrwerte von KI gegenüber klassischen Analyseansätzen
  • Vorgehen und Methodik: Wie aus KI-Ergebnissen belastbare Entscheidungsgrundlagen werden

Strategischer Rahmen eines KI-gestützten Strategieprozess

  • Definition der strategischen Ziele
  • Chancen und Risiken systematisch erfassen und Fokusfelder ableiten
  • Strategische Initiativen bewerten, priorisieren und im Portfolio ausbalancieren

Erschliessung neuer Wettbewerbsvorteile als Teil des KI-gestützten Strategieprozess

  • Neue strategische Opportunitäten
  • Hypothesen, neue Lösungen und Geschäftsmodelle
  • Die Hürden beim Transfer in die Umsetzung überwinden

Künstliche Intelligenz in der Strategiearbeit verankern

  • Organisation und Verankerung der KI-gestützte Strategiearbeit im Unternehmen
  • Steuerung und Governance: laufende Überprüfung der strategischen Vorhaben und Ziele
  • Einfluss auf Arbeitsumfeld und Mindset: wie sich Führung im Zeitalter der KI verändert
  • Voraussetzungen für KI-gestützte Strategiearbeit im eigenen Unternehmen

Programmstruktur

3-tägiges Seminar «Künstliche Intelligenz und Strategie».
  • Strategie und Künstliche Intelligenz
  • Strategischer Rahmen eines KI-gestützten Strategieprozess
  • Erschliessung neuer Wettbewerbsvorteile als Teil des KI-gestützten Strategieprozess
  • Künstliche Intelligenz in der Strategiearbeit verankern

FAQ

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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