Überzeugend verhandeln

Zweiteiliges Intensivseminar mit Fokus auf zielführende Kommunikation in Verhandlungssituationen und die überzeugende Vermittlung von Inhalten gegenüber unterschiedlichen Zielgruppen.

  • Dauer: 6 Tage
  • Kosten: CHF 7'500.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 4 pro Jahr

Konzept

Führungskräfte verbringen einen grossen Teil ihrer Zeit in Besprechungen und Meetings. Dabei sind klare Kommunikation, geschicktes Verhandeln und die Fähigkeit zu überzeugen entscheidend. Das 2 × 3-tägige Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, diese zentralen Führungskompetenzen gezielt zu vertiefen und ihre persönliche Wirkung in Gesprächs- und Verhandlungssituationen zu stärken.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

TEILNEHMERPROFIL

  • Executives, Führungskräfte und Spezialistinnen und Spezialisten, die ihre Kommunikations- und Verhandlungskompetenz gezielt ausbauen und Kommunikation als zentrales Führungsinstrument verstehen.
  • Executives und Führungskräfte, die ihre persönliche Wirkung durch überzeugende Rhetorik, professionelle Verhandlungsführung und wirkungsvolle Kommunikation weiterentwickeln und optimieren möchten.

THEMENSCHWERPUNKTE

Kommunikation nach innen

Die zentralen Botschaften bestimmen. Möglichkeiten und Grenzen der Kommunikation nach innen kennen. Die Kommunikations-Ziele genauestens definieren. Die KommunikationsAufgabe einer Führungskraft wahr nehmen. Wirkungsvoll kommunizieren. 

Rhetorik

Mit Worten begeistern. Rhetorik und Verhandlungstechnik als Instrument, um Entscheidungsträger und Schlüsselmitarbeitende von eigenen Ideen zu begeistern.

Überzeugen als Basis für Motivation

Erkennen des persönlichen Stils beim Versuch, andere von der eigenen Meinung zu überzeugen. Erkennen von Optimierungs-Potenzialen. Wie durch richtiges Überzeugen Motivation für Umsetzung entsteht.

Verhandeln im Führungsprozess

Verbale und nonverbale Kommunikation. Grund muster und Gesetzmässigkeiten der Rhetorik. Wie Kommunikation im Führungsprozess funktioniert.

Verhandlungs-Techniken

Geschicktes, zielorientiertes Verhandeln als Kernkompetenz. Gesetzmässigkeiten. Techniken. Besser verhandeln: wie vorgehen?

Überzeugend verhandeln

Argumentative Kompetenz im Verhandlungsprozess. Die Auseinandersetzung um geschäftliche Vorteile taktisch richtig führen. Verhandlungstechniken gezielt einsetzen.

Verhandlungserfolge bewirken

Verhandlungschancen erkennen. Aus Interessenskonflikten Win-Win-Situationen machen. Hart verhandeln, wenn notwendig.

NUTZEN

Die Teilnehmenden lernen, ziel- und resultatorientiert zu kommunizieren und Botschaften klar und wirkungsvoll zu vermitteln. Sie erwerben Techniken, um in Verhandlungssituationen ihre Anliegen und Ziele mit einer kooperativen, überzeugenden Haltung erfolgreich durchzusetzen.

Programmstruktur

2-teiliges Seminar à je 3 Tage mit folgenden Themenschwerpunkten:

Teil 1: Verhandlungskompetenz (3 Tage)
  • Verhandeln im Führungsprozess
  • Verhandlungs-Techniken
  • Überzeugend verhandeln
  • Verhandlungserfolge bewirken
Teil 2: Kommunikationskompetenz (3 Tage)
  • Kommunikation nach innen
  • Rhetorik
  • Überzeugen als Basis für Motivation

FAQ

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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