Authentisch Auftreten

Authentisches Auftreten bedeutet nicht spontanes, unvorbereitetes Handeln, sondern die eigene Überzeugung klar und glaubwürdig nach aussen zu vermitteln. Voraussetzung dafür ist ein bewusstes Verständnis der eigenen Wirkung und der Wahrnehmung durch andere. Das 2-teilige Seminar schärft gezielt die Kompetenzen für ein überzeugendes und authentisches Auftreten.

  • Dauer: 6 Tage
  • Kosten: CHF 7'500.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 5 pro Jahr

Konzept

Authentisches Auftreten bedeutet nicht spontanes, unvorbereitetes Handeln, sondern die eigene Überzeugung klar und glaubwürdig nach aussen zu vermitteln. Voraussetzung dafür ist ein bewusstes Verständnis der eigenen Wirkung und der Wahrnehmung durch andere. Das 2-teilige Seminar schärft gezielt die Kompetenzen für ein überzeugendes und authentisches Auftreten.

Authentisches Auftreten setzt voraus, sich der eigenen Werte, Ziele und der persönlichen Wirkung bewusst zu sein.

Durch den Abgleich von Selbst- und Fremdbild lässt sich die eigene Kommunikations- und Führungsfähigkeit besser einschätzen. Um das gewünschte Auftreten zu erreichen, gilt es, persönliche Stärken gezielt einzusetzen und die eigene Überzeugung mit geeigneten Methoden wirkungsvoll nach aussen zu tragen.

Ziel des Seminars ist es, die eigene Wirkung bewusster wahrzunehmen und durch praxisnahe Tools und Übungen ein authentisches Auftreten gezielt zu schärfen und zu festigen.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

TEILNEHMERPROFIL

  • Führungskräfte mit Verantwortung für eine Organisation oder einen wesentlichen Unternehmensbereich.
  • Führungskräfte, die ihr authentisches Auftreten stärken und sich ihrer persönlichen Wirkung bewusster werden möchten.
  • Führungskräfte, die erfolgreich mit unterschiedlichen Stakeholdern kommunizieren und überzeugen müssen.
  • Führungskräfte, die ihre sozialen und kommunikativen Fähigkeiten gezielt weiterentwickeln möchten.
  • Spezialisten und Senior Experts, die Führungskräfte und Entscheidungsträger mit ihren Argumenten überzeugen müssen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Persönlichkeit und Wirkung

  • Die Entwicklung von einer Person zu einer Persönlichkeit
  • Die Merkmale der eigenen Persönlichkeit kennen

Wahrnehmung der Persönlichkeit

  • Symbole und Verhaltensmerkmale
  • Die Wirkung und Gestaltung des ersten Eindrucks

Die eigenen Besonderheiten als Kommunikator und Führungskraft

  • Ausgangspunkt Selbstbild
  • Das unterschiedliche Führungsverhalten im Normal- und Stresszustand

Der Einsatz der eigenen Stärken

  • Welche eigenen persönlichen Stärken sind in der Kommunikation und dem Führungsverhalten vorhanden?
  • Wie wirke ich auf andere? Welche Rolle nehme ich ein?

Mit Kommunikation überzeugen

  • Wie erreiche ich wirkungsvollen Kommunikation nach innen und aussen?
  • Den persönlichen Kommunikationsstil bewusst steuern und situativ adaptieren

Schlagfertigkeit und Rhetorik

  • Glaubwürdigkeit schaffen und sich dem Wert der eigenen Position bewusst sein
  • Schlagfertigkeit als Verteidigung bei unfairer Dialektik und in Konfliktsituationen

Reden und Vorträgen vorbereiten

  • Aufbau, Gestaltung und Durchführung
  • Rhetorik und Dramaturgie steuern
  • Aufmerksamkeit, Spannung, Akzeptanz und Sympathie fördern

Medien und Pressearbeit

  • Den richtigen Umgang mit Medien wählen und den eigenen Spielraum nutzen
  • Medientraining
  • Gezielte Verbreitung der eigenen Botschaft

Programmstruktur

2-teiliges Seminar à je 3 Tage mit folgenden Themenschwerpunkten:

Teil 1: Werte, Ziele und persönliches Auftreten (3 Tage)
  • Persönlichkeit und Wirkung
  • Wahrnehmung der Persönlichkeit
  • Die eigenen Besonderheiten als Kommunikator und Führungskraft
  • Der Einsatz der eigenen Stärken
Teil 2: Authentisch kommunizieren (3 Tage)
  • Mit Kommunikation überzeugen
  • Schlagfertigkeit und Rhetorik
  • Reden und Vorträgen vorbereiten
  • Medien und Pressearbeit

FAQ

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Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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