Management Programm für High Potentials

• Führungskräfte, die als Leiter/innen eines Geschäftsbereichs, Profit Centers oder einer Produktgruppe Ergebnisverantwortung tragen.
• Führungskräfte mit einem klaren General Management-Fokus, die ihre unternehmerischen Kompetenzen weiter ausbauen möchten.
• Abteilungsleiter/innen, funktionale Leiter/innen sowie Spezialisten/innen ohne direkte Ergebnisverantwortung, die jedoch eine wesentliche Führungsaufgabe wahrnehmen.
• Stabsmitarbeiter/innen und Projektverantwortliche, die aufgrund ihrer Koordinationsfunktion die betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhänge vertieft verstehen möchten.
• Junior Manager/innen und Nachwuchskräfte, die gezielt auf weiterführende Managementaufgaben vorbereitet werden sollen.

Der Programmeinstieg zeigt die Zusammenhänge einer ganzheitlichen Unternehmensführung auf und erläutert, wie die daraus gewonnenen Erkenntnisse in den Gestaltungsprozess der Strategieentwicklung überführt und marktorientierte Strategien erarbeitet werden können.

• Das ganzheitliche St. Galler Management-Modell
• Ganzheitliches Denken im Management
• Der St. Galler Strategie-Ansatz
• Von der Analyse zur Strategieformulierung
• Unterstützung des Strategischen Denken mit KI

Um in dynamischen Märkten erfolgreich zu bleiben, braucht es ein klares Verständnis der wichtigsten Trends und Werkzeuge im Marketing, einschliesslich des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz. Führungskräfte sollten diese gezielt nutzen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

• Strategisches Marketing in Zeiten von KI, Digitalisierung und Veränderung
• Marketing 1.0 bis 5.0; aktuelle Trends und Strategien
• Behavioral Economics und Neuromarketing im Konsumentenverhalten
• Multisensorisches und Open Source Marketing
• Digitale Kommunikation mit Social Media, Influencer und Content Marketing

Um die Zusammenhänge im Finanz- und Rechnungswesen zu erkennen, bedarf es einer Schärfung des Wissens über die wichtigsten Instrumente der finanziellen Führung. Ein erfolgreicher Manager sollte die Lenkung des Unternehmens anhand von Kennzahlen beherrschen und deren Potential verstehen.

• Die finanzwirtschaftliche Führungsaufgabe im Rahmen einer ganzheitlichen Unternehmensführung
• Die finanzielle Steuerung von Wachstum, Liquidität und Rentabilität
• Einblick in die Bausteine des Finanz- und Rechnungswesens
• Die finanzielle Planung und Steuerung
• Führen mit Kennzahlen; Frühwarnsysteme

Erfolgreiche Führung basiert auf wirksamer Kommunikation. Ob im täglichen Austausch, in anspruchsvollen Gesprächen oder bei richtungsweisenden Entscheidungen – Führungskräfte müssen klar kommunizieren, Vertrauen schaffen und auch in herausfordernden Situationen überzeugend auftreten. Dieser Seminarteil vermittelt die Grundlagen einer professionellen Gesprächsführung und zeigt, wie Kommunikation gezielt eingesetzt wird, um Zusammenarbeit zu fördern, Konflikte konstruktiv zu lösen und gemeinsame Ziele zu erreichen.

• Grundlagen der zwischenmenschlichen Kommunikation
• Kommunikations- und Rhetoriktechniken für unterschiedliche Gesprächssituationen
• Überzeugen, argumentieren und souverän auftreten – ohne zu polarisieren
• Resultatorientierte Gesprächsführung und Verhandlungstechniken
• Schwierige Gespräche sicher und konstruktiv führen