Leadership und Mitarbeiterführung

Der Einfluss der Führung auf Leistung und Arbeitszufriedenheit ist unbestritten. Auch ist heute weitgehend erforscht, welche Führungsprinzipien und welches Führungsverhalten aus Mitarbeitenden motivierte Mitdenker macht.

  • Dauer: 4 Tage
  • Kosten: CHF 4'500.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 8 pro Jahr

Konzept

Der Einfluss der Führung auf Leistung und Arbeitszufriedenheit ist unbestritten. Auch ist heute weitgehend erforscht, welche Führungsprinzipien und welches Führungsverhalten aus Mitarbeitenden motivierte Mitdenker macht.

  • Erfolgreiche Führungskräfte führen situativ. Ihr Führungsstil ist der jeweiligen Aufgabe sowie den Voraussetzungen der Mitarbeiter/innen angepasst.
  • Erfolgreiche Führungskräfte verstehen, die Gesetze der Motivationslehre gezielt anzuwenden.
  • Sie konzentrieren sich auf das Wesentliche, setzen Prioritäten, delegieren.
  • Sie bauen ihr eigenes Team auf und selektionieren die «richtigen» Mitarbeiter.
  • Ihr Streben ist, mehr zu führen und gezielt selbst auszuführen.
  • Voraussetzung dafür sind kompetente Mitarbeiter, deren Fähigkeiten gefördert und entwickelt werden.
  • Als Chef sind sie sich ihrer Vorbildfunktion bewusst. Sie schaffen ein leistungsorientiertes, vertrauensvolles Klima.
  • Unangenehmem gehen sie nicht aus dem Weg. Konflikte werden nicht verdrängt, sondern angepackt.
  • Sie verstehen es, Zielvorgaben von oben stufengerecht umzulegen, Ziele zu vereinbaren und Leistungen zu beurteilen.
  • Sie erkennen die Gesetze der Effizienz und optimieren Abläufe und Strukturen.

 

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

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TEILNEHMERPROFIL

  • Erfolgreiche Führungskräfte, die neue Erkenntnisse und Impulse zum Thema Führung und Leadership suchen.
  • Spezialisten und Teamverantwortliche, die erweiterte Führungsaufgaben übernehmen wollen.
  • Nachwuchskräfte, die neu in umfassende Führungsverantwortung aufsteigen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Das St.Galler Führungsmodell

  • Mitarbeiterführung als kritischer Erfolgsfaktor im St.Galler Management-Ansatz
  • Erkennen der eigenen Führungssituation: Einflussfaktoren und Wirkungsgefüge
  • Der Handlungsspielraum zur Erbringung von Spitzenleistungen

Führungsstil und Führungspersönlichkeit

  • Erkenntnisse der modernen Führungslehre
  • Führungsstile und situative Führung
  • Authentisch und effektiv – Elemente eines persönlichen Führungsstils

Personalselektion und Personalentwicklung als Führungsaufgabe

  • Führen statt ausführen: Der Aufbau von leistungsstarken Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
  • Mitarbeiterpotentiale erkennen und entwickeln
  • Ziele vereinbaren, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern, Leistung beurteilen
  • Das Prinzip der Selbstorganisation
  • Die Kreation von Dynamik und Tatendrang

Instrumente und Methoden der Mitarbeiterführung

  • Strategische Anreizsysteme als Motivationsspritze
  • Wettstreit der Kompetenzen: Die Entwicklung des Managementpotentials im Vergleich
  • Management von Veränderungsprozessen

Führungsverhalten und Leadership

  • Identifikation und Motivation durch sichtbar gelebte Unternehmenskultur
  • Souveränes Führungsverhalten in kritischen Situationen
  • Motivation als Führungsaufgabe

Programmstruktur

4-tägiges Seminar «Leadership und Mitarbeiterführung».
  • Das St. Galler Führungsmodell
  • Führungsstil und Führungspersönlichkeit
  • Personalselektion und Personalentwicklung als Führungsaufgabe
  • Instrumente und Methoden der Mitarbeiterführung
  • Führungsverhalten und Leadership

FAQ

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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