Leader-Qualitäten: Entscheiden, Motivieren, Umsetzen

Teilnehmende sind Executives und Führungskräfte, Praktiker, Spezialisten, Fachkräfte, Stabsmitarbeiter, Verantwortliche für Abteilungen, Teams, Projekte.

Was Führungspersönlichkeiten auszeichnet

• Die Erkenntnisse der Führungslehre
• Die benötigten Leader-Qualitäten
• Das Führungs-Kompetenzportfolio

Erkennen der eigenen Stärken als Leader

• Aus Führungserfolgen persönliche Stärken erkennen
• Sich selbst als Leader richtig einschätzen
• Grundmuster des eigenen Führungsstils

Die eigenen Optimierungsmöglichkeiten

• Defizite der Führungleistung entdecken
• Einsicht in notwendige Verhaltensveränderungen
• Wege zur Veränderung und Optimierung

Durch Entscheidungen lenken

• Erkenntnisse zum Entscheidungsmanagement
• Rationale Entscheidungs-Kompetenz: Methoden
• Emotion und Intuition: Entscheiden nach Bauchgefühl
• Der Stellenwert der Erfahrung
• Einzel- oder Teamentscheidungen?

Kommunikation

• Kommunikation im Führungsprozess
• Das eigene Kommunikationsverhalten erkennen und optimieren

Konfliktmanagement

• Herkunft & Entstehen von Konflikten
• Die Instrumente des Konfliktmanagements

Empowerment und Motivation

• Erfolgreiche Teams bilden
• Erfolgsprinzipien bei der Führung von Teams
• Wie motivieren? Wie begeistern?
• Wie Motivation in Leistung übersetzen?
• Wie als Coach und Vorbild vorangehen?

Umsetzungskraft

• Execution: Handeln statt reden
• Lösungen statt Probleme
• Implementieren: Resultate bringen
• Fehlertoleranz: Aus Fehlern lernen

Durchsetzungsfähigkeit

• Handlungsspielräume nutzen
• Nicht zuwarten, sondern tätig werden
• Widerstände als Ansporn sehen
• Verantwortung tragen, nicht abschieben