General Management Effectiveness

General Management Effectiveness erfordert Kompetenzen in den Bereichen Strategie, Marketing, Leadership und Finanzen. Gepaart mit der Fähigkeit die Richtung vorzugeben und auch durchzusetzen.

  • Dauer: 7 Tage
  • Kosten: CHF 7'900.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 5 pro Jahr

Konzept

Nebst umfassenden Management-Kenntnissen sind für eine erfolgreiche Unternehmensführung auch die Fähigkeiten entscheidend, klare Richtungen vorzugeben und eine starke Führungswirkung zu entfalten.

Das Seminar fokussiert auf die Schlüsselfaktoren erfolgreichen Managements und zeigt praxisnah Methoden, Tools und Handlungsanweisungen für eine effektive Unternehmensführung. Von der Entwicklung und Umsetzung der Strategie bis hin zur Führung von Teams. Vertieft werden die Entwicklung der Führungspersönlichkeit sowie die Wirkung als entscheidendes Element, um Strategien sowie persönliche Visionen erfolgreich umzusetzen und die adressierten Teams zu inspirieren.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

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TEILNEHMERPROFIL

  • Führungskräfte mit General Management Verantwortung.
  • Aufstrebende Führungskräfte, die sich auf eine General Management Rolle vorbereiten.
  • Abteilungs- und Bereichsleiter, die ihre Führungskompetenzen ausbauen möchten.
  • Fachkräfte und Manager, die in Bereiche des General Managements wechseln möchten.

THEMENSCHWERPUNKTE TEIL 1

Strategisches Management

  • Ganzheitliche Unternehmensführung als Orientierung
  • Der St. Galler Strategie-Prozess
  • Wichtige Instrumente und Methoden in der Strategie-Entwicklung

Marketing

  • Verbindung von Strategie und Marktbearbeitung
  • Positionierung im Markt

Mitarbeiterführung und Leadership

  • Mitarbeitende coachen und führen
  • Führungsverhalten lenken und steuern
  • Performance und Ziele verbinden

Finanzielle Führung

  • Steuerungsinstrumente im General Management
  • Hebel für Ergebnissteigerung
  • Planung und Controlling

THEMENSCHWERPUNKTE TEIL 2

Strategisches Management

  • Ganzheitliche Unternehmensführung als Orientierung
  • Der St. Galler Strategie-Prozess
  • Wichtige Instrumente und Methoden in der Strategie-Entwicklung

Marketing

  • Verbindung von Strategie und Marktbearbeitung
  • Positionierung im Markt

Mitarbeiterführung und Leadership

  • Mitarbeitende coachen und führen
  • Führungsverhalten lenken und steuern
  • Performance und Ziele verbinden

Finanzielle Führung

  • Steuerungsinstrumente im General Management
  • Hebel für Ergebnissteigerung
  • Planung und Controlling

FAQ

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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