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Das Seminar vermittelt Führungskräften ein modernes Verständnis von Controlling als zukunftsorientiertes Führungsinstrument und zeigt, wie entscheidungsrelevante Informationen für eine wirkungsvolle Unternehmenssteuerung genutzt werden.
Viele Unternehmen verstehen und praktizieren Controlling noch immer als rückwärtsgerichtete, rein quantitative Disziplin, deren Hauptaufgabe darin besteht, Erträge und Aufwendungen korrekt zuzuordnen und zu verrechnen.
Ein modernes, strategisch verstandenes Controlling ist jedoch vor allem zukunftsorientiert. Seine zentrale Aufgabe besteht darin, das Management mit klar aufbereiteten und entscheidungsrelevanten Informationen zu versorgen, die als Grundlage für fundierte strategische Weichenstellungen dienen.
Das St. Galler Controlling Seminar vermittelt Führungskräften aus unterschiedlichen Bereichen ein fundiertes Verständnis der Ziele, Konzepte, Methoden und Instrumente eines ganzheitlichen Controllings.
Neben den klassischen monetären und quantitativ geprägten Aspekten der finanziellen Steuerung werden auch zentrale Elemente des strategischen und qualitativ ausgerichteten Controllings behandelt. Die Teilnehmenden lernen, wirksame Steuerungs- und Kontrollsysteme für verschiedene Aufgabenbereiche zu entwickeln und die daraus gewonnenen Informationen fundiert zu interpretieren und für bessere Entscheidungen zu nutzen.
Controlling als Steuerungssystem des Unternehmens
Führungsinstrumente im operativen Controlling
Finanzielle Ziel- und Steuergrössen
Berichtswesen und Reporting
Strategisches Controlling
Das SMP Management Programm St. Gallen zählt seit vielen Jahren zu den renommiertesten und etabliertesten Weiterbildungsinstitutionen in Europa. Unsere Referenten, Professoren und Berater vermitteln neuestes Management-Wissen zu allen Themenbereichen der modernen Unternehmensführung.
Weitere Infos finden Sie unter: https://smp.ch/de/smp-st-gallen
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Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.
