Finanzmanagement für Executives

Mit dem Top-Seminar «Finanzmanagement für Executives» sollen alle wichtigen Aspekte der finanziellen Steuerung aus Sicht des Executive Managers vertieft behandelt werden.

KONZEPT

Führungskräfte in ergebnisverantwortlichen Positionen treffen laufend finanzwirtschaftlich relevante Entscheidungen. Als Entscheidungsgrundlagen dienen ihnen Bilanzen, Erfolgsbzw. G+V-Rechnungen, Finanzierungs- Portfolios, Cash-flow- und Unternehmenswertberechnungen, Kennzahlensysteme, Controlling Berichte u. a.

Viele Vorstände, Geschäftsführer, Profit-Center-Leiter und andere Ergebnisverantwortliche, die ihre Karriere über Technik, Entwicklung, Produktion, Marketing, Verkauf oder Politik auf gebaut haben, verspüren einen Nachholbedarf in Sachen Finanzmanagement. Mit dem Top-Seminar «Finanzmanagement für Executives» sollen wichtige Aspekte der finanziellen Steuerung aus Sicht des Executive Managers vertieft behandelt werden.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

Download

TEILNEHMERPROFIL

  • Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung, die nicht Spezialisten des Finanzwesens sind.
  • Geschäftsführer, Vorstände, Geschäftsbereichs- und Profit- Center-Leiter, die weitreichende finanzielle Entscheidungen treffen oder mittragen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Strategische Entscheidungen und ihre Auswirkungen im finanziellen Bereich

  • Finanzierbarkeit strategischer Optionen
  • Outsourcing und Kapitalintensität
  • Fokussierung auf Kerngeschäfte und Auswirkung auf den Cash-flow

Die Aussagekraft des Jahresabschlusses

  • Wie werden Bilanz und Erfolgsrechnung/ Gewinn- und Verlustrechnung analysiert und interpretiert?
  • Welche Kennziffern erlauben welche Interpretationen? Wo sind die Grenzen der Aussagekraft?

Investitionsrechnung und Finanzierungsstrategien

  • Investitionsrechnung für Executives
  • Vorausschauendes Financial Engineering und alternative Finanzierungsstrategien

Steigerung des Unternehmenswerts

  • Wertsteigerung dank Shareholder-Value-Konzept
  • EVA und MVA: Kennzahlen zur Messung der Wertsteigerung des Unternehmens

Berechnung des Unternehmenswerts

  • Substanzwert, Ertragswert und Mischformen
  • Discounted Cash-flow-Analysen (DCA)
  • Preisfestlegung mit Beispielen aus der Praxis

Management Information System

  • Finanzwirtschaftliche Informationen und Kennzahlen für den Executive Manager
  • Das Fact-book als Führungsinstrument
  • Steuerungsmöglichkeiten im strategischen und operativen Finanzmanagement

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

Anfrage stellen

MBA & Zertifikate

SMP Master- und Diplomstudiengänge bieten einen Leistungsausweis aus St. Gallen. Berufsbegleitend, modular, anerkannt.

Mehr erfahren

Coaching

Das Coaching Center St. Gallen ist das Management Weiterbildungsangebot mit Coaching-Option. Individuell, spezifisch, vertiefend.

Mehr erfahren

Custom Programs

SMP Custom Programs liefert die Kompetenz für firmenspezifische Weiterbildung und Management Development. Massgeschneidert, international, umsetzungsorientiert.

Mehr erfahren

Consulting

St. Gallen Consulting findet die Erfolg versprechenden Wege für Konzerne wie Mittelstand. Strukturiert, fokussiert, nachhaltig.

Mehr erfahren