Finanzielle Führung und Controlling

Finanz-Seminar für aufstrebende Nachwuchskräfte und Nichtfachleute des Finanzwesens.

Konzept

Dieses Seminar wurde speziell für Nichtfachleute des Finanz- und Rechnungswesens konzipiert, die sich in einem Intensivtraining die Fähigkeit aneignen wollen, um

  • die Zusammenhänge des Finanz- und Rechnungswesens zu verstehen
  • die wichtigsten Instrumente des Finanz- und Rechnungswesens interpretieren und einsetzen zu können,
  • die sie selbst betreffenden Aufgaben im Rahmen der finanziellen Planung, Steuerung und Kontrolle kompetenter wahrnehmen zu können und
  • dank richtiger Auswertung und Interpretation von Kennzahlen und Controlling-Daten die Qualität ihrer Entscheidungen laufend zu optimieren.

Nach dem Seminar wissen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, welche Instrumente und Kennzahlensysteme über Zustand, Entwicklung und Chancen/Risiken des Unternehmens bzw. des Unternehmensbereichs zuverlässig Aufschluss geben. Sie können Bilanz, Erfolgs- und Kapitalflussrechnung, Kostenrechnung, Budget, Kalkulation und Controlling-Daten in wesentlichen Belangen analysieren, um daraus die wichtigsten Konsequenzen für den eigenen Verantwortungsbereich abzuleiten.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

Download

TEILNEHMERPROFIL

  • Führungskräfte, die noch keine vertieften Kenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen haben.
  • Geschäftsführer, Bereichs- und Abteilungsleiter.
  • Leiter von Profit Centers und Projektleiter, die ihre Fähigkeiten im Bereich der finanziellen Führung und des Controllings vertiefen wollen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Konzept der finanziellen Führung

  • Die finanzwirtschaftliche Führungsaufgabe im Rahmen einer ganzheitlichen Unternehmensführung
  • Die finanzielle Steuerung von Wachstum, Liquidität und Rentabilität
  • Konsequenzen des Shareholder-Value- Konzeptes für die finanzielle Steuerung

Bausteine des Finanz- und Rechnungswesens

  • Bilanz und Erfolgsrechnung (GuV)
  • Mittelflussrechnung, Liquiditätssteuerung
  • Cashflow, Gewinn und Rentabilität
  • Kostenrechnung und Kostensteuerung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Kalkulation und Preisgestaltung
  • Investitionspolitik

Die finanzielle Planung und Steuerung

  • Gewinnplanung und Gewinnsteuerung
  • Risikoanalysen mit Break-even-Modellen
  • Richtig budgetieren
  • Von der Kostenstellen- zur Profitcenter-Erfolgsrechnung
  • Finanzielle Beurteilung von Outsourcing- und Make-or-buy-Entscheidungen
  • Massnahmen zur Erreichung der Rentabilitätsziele
  • Überleitung des Managementerfolges in die Bilanz- und Finanzplanung

Controlling

  • Führen mit Kennzahlen
  • Die Managementerfolgsrechnung
  • Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen
  • Frühwarnsysteme
  • Zusammenarbeit zwischen Management/ Controller
  • Aktive Ergebnissteuerung und Gewinnmanagement

Module

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

Anfrage stellen

MBA & Zertifikate

SMP Master- und Diplomstudiengänge bieten einen Leistungsausweis aus St. Gallen. Berufsbegleitend, modular, anerkannt.

Mehr erfahren

Coaching

Das Coaching Center St. Gallen ist das Management Weiterbildungsangebot mit Coaching-Option. Individuell, spezifisch, vertiefend.

Mehr erfahren

Custom Programs

SMP Custom Programs liefert die Kompetenz für firmenspezifische Weiterbildung und Management Development. Massgeschneidert, international, umsetzungsorientiert.

Mehr erfahren

Consulting

St. Gallen Consulting findet die Erfolg versprechenden Wege für Konzerne wie Mittelstand. Strukturiert, fokussiert, nachhaltig.

Mehr erfahren