Die effektive Führungspersönlichkeit

Das 2-teilige Seminar setzt bei den persönlichen Stärken der Führungskraft an und zeigt, wie diese gezielt in Führungs- und Verhandlungssituationen wirkungsvoll eingesetzt werden können.

  • Dauer: 7 Tage
  • Kosten: CHF 8'900.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 8 pro Jahr

Konzept

Wer führen will, muss Führungspersönlichkeit zeigen. Führungskräfte sind Vorbilder – in ihrem Verhalten, ihrer Haltung und ihrer Wirkung. Das 2-teilige Seminar vermittelt zentrale Impulse zur Weiterentwicklung und Stärkung der eigenen Führungspersönlichkeit.

Die Teilnehmenden reflektieren ihre persönlichen Stärken und arbeiten gezielt an Selbstsicherheit, Durchsetzungsvermögen und Kontaktfähigkeit. Sie lernen, eigene Gedanken, Interessen und Anliegen klar zu formulieren und professionell zu vertreten.

Mit gestärktem Selbstbewusstsein und neuen Techniken der Gesprächsführung gewinnen sie an Ausstrahlung, erhöhen ihre Führungswirkung und überzeugen andere leichter für ihre Ziele und Ideen.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

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TEILNEHMERPROFIL

  • Führungskräfte, der oberen Management-Ebenen, die sich intensiv mit ihrer Führungsrolle auseinandersetzen wollen.
  • Führungskräfte und Spezialisten, die ihre Talente und Kernfähigkeiten im Berufsalltag optimal zur Anwendung bringen wollen.
  • Manager/innen, die Ruhe und Souveränität auszustrahlen wollen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Grundlagen der Persönlichkeit

  • Die wichtigsten Konzepte der Persönlichkeitsforschung
  • Die Persönlichkeitsstruktur
  • Entwicklungspsychologische Grundlagen

Check der eigenen Persönlichkeit

  • Meine inneren Antreiber, meine Einstellungen
  • Aufspüren von Talenten und Fähigkeiten
  • Verschiedene Persönlichkeitstests

Mentale Stärken entwickeln

  • Persönliche Erfolgsaussichten
  • Persönliche Vision und Zielplanung
  • Selbstdisziplin und «Follow-through»

Entwicklung von Führungssouveränität

  • Technik des Modeling: Was zeichnet charakterstarke Persönlichkeiten aus?
  • Authentizität: Von innen heraus stark wirken
  • Kultursteuerung mit Wertdispositionen
  • Mit «Life Balance» zur psychologischen und emotionalen Stabilität
  • Umstellung auf positives Denken
  • Menschenkenntnis stärken

Wirkungsvolles Führen

  • Den eigenen Führungsstil entwickeln
  • Abbau von Formalmasken
  • Balance zwischen Hard- und Softlining
  • Mein persönliches Kommunikationsverhalten
  • Wirkung durch Körpersprache
  • Die Bedeutung des Sympathiewertes

Überzeugende Gesprächsführung

  • Gesetze der zwischenmenschlichen Kommunikation
  • Techniken der Gesprächsführung
  • Führen durch das gewinnende Gespräch

Verhandlungsstärke

  • Strategische Vorbereitung von Verhandlungen
  • Interessen anstelle von Positionen verfolgen
  • Wie Win-Win-Situationen zustande kommen

FAQ

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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