St. Galler Betriebswirtschafts-Programm

2-teiliges Programm, kompakt und praxisnah, zu den zentralen Grundlagen moderner Betriebswirtschaft und Führung für Fach- und Nachwuchskräfte.

  • Dauer: 8 Tage
  • Kosten: CHF 7'900.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 7 pro Jahr

Konzept

Das St. Galler Betriebswirtschafts-Programm vermittelt kompakt und praxisnah das aktuelle betriebswirtschaftliche und führungsrelevante Wissen, das heute für eine erfolgreiche Tätigkeit in Führungs- und Stabsfunktionen unerlässlich ist.

Es richtet sich an Personen, die noch auf keine systematische höhere betriebswirtschaftliche Aus- und Weiterbildung zurückgreifen können.

In 2 Blockseminaren behandeln Referenten aus Lehre und Praxis die Inhalte der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Fachdisziplinen umfassend und in verständlicher Form. Anhand aktueller Praxisbeispiele werden die Teilnehmer/innen mit den Grundsätzen, Methoden und Instrumenten vertraut gemacht, die den Unternehmenserfolg massgeblich beeinflussen. Im Vordergrund steht neben reiner Wissensvermittlung die unmittelbare Umsetzung des Gelernten in die Praxis: Daher wird der Lernstoff nicht bloss referiert, sondern mittels Gruppenarbeiten, Fallstudien und Projektarbeit eingeübt.

Der Lehrgang orientiert sich am Aufbau und Inhalt des St. Galler Management Modells und dem systemtheoretischen Ansatz der Betriebswirtschafts-Lehre. Alle Referenten "sprechen die gleiche Sprache" und stellen ihr Fachgebiet aus ganzheitlicher Sichtweise dar.

Besondere Berücksichtigung finden insbesondere auch Themen, die erst seit kurzem Eingang in die Betriebswirtschafts-Praxis gefunden haben.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

TEILNEHMERPROFIL

  • Junge Führungskräfte und Stabsmitarbeiter/innen, die bislang noch keine systematische betriebswirtschaftliche Aus- und Weiterbildung absolviert haben und sich fundiertes Managementwissen aneignen möchten.
  • Aufsteiger/innen aus technischen oder kaufmännischen Funktionen, die für ihre weiterführenden Aufgaben ein solides betriebswirtschaftliches Fundament benötigen.
  • Fachkräfte wie Ingenieure, Techniker, Juristen oder andere Spezialisten, die ihren Horizont über das eigene Fachgebiet hinaus erweitern und ein vertieftes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge entwickeln möchten.

THEMENSCHWERPUNKTE TEIL 1

Grundlagen der Unternehmensführung

  • Betriebswirtschaft im Überblick
  • Die Steuerungsmöglichkeiten eines Unternehmens
  • Das St.Galler Managementkonzept
  • Systemtheorie, Managementsysteme und Führungskonzepte
  • Zusammenhänge und Wirkungsfaktoren der modernen Unternehmensführung

Unternehmenspolitik und Strategisches Management

  • Das Unternehmen im Kontext seines Umfelds
  • Entwicklung von Zielen, Grundsätzen und Visionen
  • Unternehmenskultur und -philosophie
  • Bestandteile einer Unternehmensstrategie
  • Analyseinstrumente und Methoden zur Strategieentwicklung und –implementierung
  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Organisationsmethodik

Unternehmensorganisation

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Organisationsmethodik
  • Neue Organisationsformen

Unternehmens-Umfeld

  • Kundenbedürfnisse und Kundenorientierung
  • Lieferanten als Partner
  • Shareholder-Logik und Eigner-Strategie
  • Die Bedeutung der Öffentlichkeit

Marketing Management

  • Marktforschung im Zeitalter von KI
  • Marketing-Analyse
  • Das Marketing-System: Produkt-, Markt- und Absatzpolitik
  • Marketing-Strategien, Marketing-Mix
  • Steuerung der Verkaufsleistung

THEMENSCHWERPUNKTE TEIL 2

Finanz- und Rechnungswesen

  • Finanzwirtschaftliche Grundlagen: die Bedeutung von Cashflow, Rentabilität und Liquidität
  • Formen der Finanzierung
  • Bilanz und Erfolgsrechnung

Controlling und Investitionsrechnung

  • Grundriss der Investitionsrechnung
  • Controlling als Führungsinstrument
  • Berichtswesen, Managementreports
  • Controlling-Verantwortung der Führungskraft

Planung und Budgetierung

  • Aufbau und Logik der Planung
  • Richtig budgetieren
  • Abweichungen erkennen, Korrekturmassnahmen
  • Ergebnisse planen, finanzielle Ziele erreichen


Methodik und Seminarablauf

Die Stoffvermittlung basiert auf aktiven Lehrmethoden, die in abwechselnder Form zum Einsatz gelangen: gesteuerte Lehrgespräche, Fallstudien, Gruppenarbeiten, Einzelpräsentationen und Rollenspiele.

Programmstruktur

2-teiliges Seminar à je 4 Tage mit folgenden Themenschwerpunkten:

Teil 1: Strategie und Marketing für Führungskräfte (4 Tage)
  • Grundlagen der Unternehmensführung
  • Unternehmenspolitik und Strategisches Management
  • Unternehmnes-Umfeld
  • Marketing-Management
Teil 2: Finanzielle Steuerung (4 Tage)
  • Finanz- und Rechnungswesen
  • Controlling und Investitionsrechnung
  • Planung und Budgetierung

FAQ

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

MBA & Zertifikate

SMP Master- und Diplomstudiengänge bieten einen Leistungsausweis aus St. Gallen. Berufsbegleitend, modular, anerkannt.

Coaching

Das Coaching Center St. Gallen ist das Management Weiterbildungsangebot mit Coaching-Option. Individuell, spezifisch, vertiefend.

Custom Programs

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Consulting

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