Executive Update

3-teiliges Executive Programm für erfahrene Führungskräfte, welche neustes Management-Wissen auftanken und die eigenen Entscheide mit Top of Mind-Ansätzen reflektieren wollen.

  • Dauer: 10 Tage
  • Kosten: CHF 13'500.- (zzgl. 8.1% MWST)
  • Durchführungen: 4 pro Jahr

Konzept

Das Executive Update beleuchtet praxisorientiert wichtige Themen der ganzheitlichen Unternehmungsführung (Strategie, Corporate Brand/Marketing, Executive Communication, Finance), den digitalen Wandel, KI und Leadership. Die Teilnehmenden erhalten die Möglichkeit, die Perspektive zu wechseln, vom Entscheider hin zum Zuhörer und Berater. Dabei ihre langjährige Erfahrung mit aktuellstem Management-Wissen zu hinterfragen, eine allfällige Betriebsblindheit abzuschütteln und mit neuen Ideen für die eigene Tätigkeit ins Unternehmen zurückzukehren.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

TEILNEHMERPROFIL

  • Executives, die ihr Management-Wissen updaten und vertiefen wollen
  • Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsleitung oder deren Nachfolger
  • Manager der oberen Führungsebene, die sich auf neue, anspruchsvolle Positionen vorbereiten wollen
  • Leiter/innen von bedeutenden Geschäftsbereichen und Business Units

Programmstruktur

Seminar in 3 Teilen (1x 4 Tage; 2x 3 Tage) mit folgenden Themenschwerpunkten:

Teil 1: General Management für Executives (4 Tage)
  • Kernelemente wirksamer Unternehmensführung
  • Strategisches Denken und Handeln
  • Markt- und Kundenorientierung in Strategie und Marktbearbeitung
  • Kommunikation als zentrales Führungs- und Steuerungsinstrument
  • Finanzmanagement aus strategischer Perspektive
Teil 2: Künstliche Intelligenz und Strategie (3 Tage)
  • Der Einfluss von KI auf den Strategieprozess
  • Künstliche Intelligenz als Sparring-Partner in Analyse und Entscheidung
  • Auswirkungen auf Entscheidungen, Prozesse und Organisationsstrukturen
Teil 3: Leadership, Motivation und Life Balance (3 Tage)
  • Die Führungsrolle eines Executives
  • Kommunikation als Schlüsselkompetenz im Leadership
  • Zehn Leitsätze für eine wirksame, moderne und motivierende Führung

THEMENSCHWERPUNKTE TEIL 1

General Management für Executives

Die Kunst einer resultatorientierten Gesamtführung besteht darin, Methoden, empirische Gesetze und Handlungsanleitungen des modernen Managements zu kennen und diese anhand praktischer Fälle kritisch zu hinterfragen. Der erste Seminarteil hilft, neues Management-Wissen zur Gesamtführung auf Gültigkeit und Verwertbarkeit für die eigene Führungsaufgabe zu überprüfen und zu reflektieren.

Kernelemente der Unternehmensführung

  • Der ganzheitliche St. Galler Management-Ansatz als Grundlage
  • Umgang mit Komplexität
  • Herausforderungen in einer VUCA & BANI Welt
  • Normatives Management als Orientierung für das Zielbild
  • Strategisches Management: Zukunftsorientierte Ausrichtung des Unternehmens
  • Operatives Management: Umsetzung der Strategie, Anpassung des Systems und der Prozesse zur Erfolgssicherung

Mit Methodik zum strategischen Erfolg

  • Methodik und Vorgehensweise zur Erarbeitung von erfolgsversprechenden Strategien
  • Gezielte Informationsverarbeitung – Handlungsbedarf erkennen
  • Einbezug von Mitarbeitenden und Delegation im Strategie-Prozess

Markt- und Kundenorientierung als Schlüsselfaktor

  • Kundennutzen und Kundennähe im Fokus
  • Die strategisch richtige Position im Markt
  • Brand Management als Teil der Differenzierung im Wettbewerb

Strategieformulierung- und Implementierung

  • Klare Grundlage für die Strategie-Kommunikation schaffen
  • Erfolg dank Einbezug der Mitarbeiter in die Strategiefindung
  • Konzepte und Methoden des Strategischen Controllings

Kommunikation für Executives

  • Den strategischen Weg nach Innen und Aussen kommunizieren
  • Richtungsweisend kommunizieren
  • Von der Strategieformulierung zur Umsetzung: Ziele klar vermitteln

Finanzmanagement

  • Erkenntnisse für Executives aufgrund von Bilanz und Erfolgsrechnung/Gewinn- und Verlustrechnung
  • Unternehmenserfolg und Profitabilität steigern
  • Unternehmenswert aktiv steuern
  • Zielsystem für die Messung des Strategie-Erfolgs

THEMENSCHWERPUNKTE TEIL 2

Künstliche Intelligenz und Strategie

Künstliche Intelligenz revolutioniert die strategische Unternehmensführung: Sie ermöglicht datenbasierte Analysen, eröffnet neue Perspektiven und wird zum wertvollen Partner in der Strategiearbeit.

KI-gestützte Analyse und Strategieentwicklung

  • Disruptiver Entwicklungen und Marktdynamiken erfassen
  • Erkennen und Quantifizieren von Wettbewerbsvorteilen mit KI
  • Nutzung datengetriebener Modelle zur Durchführung von Situationsanalysen, Erkennung von Marktchancen und Identifikation von Erfolgsfaktoren im relevanten Marktumfeld
  • Entwicklung von Szenarien und Simulation strategischer Optionen

KI als Sparring-Partner

  • Einsatz von KI bei Strategieformulierung und -validierung
  • Effizienzsteigerung durch Simulation von Wettbewerbsentwicklung und Umsetzungseffizienz
  • Nutzen und Risiken alternativer strategischer Initiativen bewerten
  • Steuerung und Monitoring der Implementierung mit KI-basierten Tools
  • Klärung der Rollen von im Entscheidungsprozess

Organisation, Change und Kultur im KI-Kontext

  • Anpassung von Strukturen und Governance durch KI-Analysemodelle
  • Gestaltung von Prozessen und Verantwortlichkeiten im Zusammenspiel Mensch–KI
  • Förderung von Digital Literacy und Aufbau neuer Kompetenzen
  • Umgang mit ethischen, kulturellen und Datenschutz-Herausforderungen
  • Motivation und Einbindung von Mitarbeitenden in den KI-gestützten Wandel

THEMENSCHWERPUNKTE TEIL 3

Leadership, Motivation und Life Balance

Um neue Konzepte, Ansätze und Wissen in die eigene Organisation zu tragen, braucht es Überzeugung und Willenskraft. Der dritte Teil des Executive Update lädt zur Reflexion des eigenen Führungs- und Lebensstils ein, gepaart mit modernen Leadership-Ansätzen und Motivationstechniken für die Führungskraft und das Team.

  • Die Führungs-Rollen eines Executive
  • Perspektivenwechsel im eigenen Führungsverständnis
  • Der Leader als Kommunikator
  • 10 Leitsätze einer effektiven und modernen Führung
  • High Performance Teams – Entwicklung und Motivation

FAQ

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Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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