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Erfolgreiche Strategien schaffen Wettbewerbsvorteile – nachhaltigen Unternehmenserfolg sichern sie jedoch erst durch ihre konsequente Umsetzung.
Eine überzeugende Strategie zu entwickeln und präzise zu formulieren ist das eine – sie erfolgreich umzusetzen das andere. Die Hauptgründe für das Scheitern liegen meist nicht in der Qualität der Strategie, sondern im Beharrungsvermögen von Organisation, Strukturen und Unternehmenskultur sowie in einer unzureichenden Umsetzung.
Hinzu kommen heute neue Herausforderungen: Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und sich rasch verändernde Märkte eröffnen neue strategische Chancen, erhöhen aber gleichzeitig die Anforderungen an Führung, Organisation und Implementierung.
Ein Strategieprojekt endet deshalb nicht mit der Formulierung einer Strategie, sondern erst dann, wenn deren Umsetzung und Zielerreichung nachhaltig sichergestellt sind. Dies setzt voraus, dass die verantwortlichen Führungskräfte nicht nur die Konzepte und Methoden des Strategischen Managements beherrschen, sondern auch verstehen, welche Auswirkungen neue strategische Stossrichtungen auf Mitarbeitende, Organisation und Geschäftsmodell haben und wie Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltet werden.
Nur wenn Implementierungsbarrieren frühzeitig erkannt und konsequent beseitigt werden, lassen sich Strategien wirksam realisieren und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen.
Erkenntnisse aus der Strategieforschung
Der richtige Umgang mit Normstrategien
Der Prozess der Strategiefindung
Die richtige Position in Markt und Wettbewerb bestimmen
Strategie-Optionen entwickeln
Die Auswahl der richtigen Stossrichtung als zentrale Weichenstellung. Welche strategischen Optionen führen in der konkreten Situation zum Erfolg, welche zu Misserfolg?
Präzise Strategien formulieren
Ziele, Mittel und Massnahmen
Jede Strategie ist nur so gut wie ihre Umsetzung. Erst die Konkretisierung der Strategie in Ziele, Mittel und Massnahmen gibt Aufschluss über Realisierbarkeit und Erfolgsaussichten.
Lenkung
Wer die Gefahren einer erfolgreichen Strategieumsetzung kennt, weiss, wo steuernd anzusetzen ist. Meist braucht es einige ganz entscheidende Eingriffe in das System der Unternehmung, um Ziele auch zu erreichen. Basierend auf Erkenntnissen der Systemtheorie zeigen wir,
Unternehmens- vs. Organisationskultur
Change Management
Leadership Performance
Systemgestaltung
Steuerung des Change Prozess
Versuch - Irrtum mit Lerneffekt
Für die Umsetzung von Strategien gibt es kein Patentrezept. Was es braucht, ist die Bereitschaft, sich auf einen auf Erfolg ausgerichteten «Versuch - Irrtum-Prozess» einzulassen und die Lerneffekte zu nutzen. Mit der richtigen Dosis an Engagement und Unternehmertum gemischt, entsteht so jene Dynamik, die erfolgreiche Umsetzung braucht.
2-teiliges Programm «Strategie und Implementierung».
Das SMP Management Programm St. Gallen zählt seit vielen Jahren zu den renommiertesten und etabliertesten Weiterbildungsinstitutionen in Europa. Unsere Referenten, Professoren und Berater vermitteln neuestes Management-Wissen zu allen Themenbereichen der modernen Unternehmensführung.
Weitere Infos finden Sie unter: https://smp.ch/de/smp-st-gallen
Anmeldung online
Alle Seminartermine sind auf der SMP Webseite aufgeführt. Bitte wählen Sie die gewünschte Durchführung durch Klick auf den Button „jetzt anmelden“. Sie werden anschliessend zum Anmeldeformular weitergeleitet. Komplettieren Sie Ihre Anmeldung durch Angabe Ihrer Informationen und Ihrer Anweisung zur Rechnungsstellung. Bitte bestätigen Sie die Anmeldung und stimmen den allgemeinen Geschäftsbedingungen zu. Besten Dank.
Anmeldung per E-Mail
Gerne können Sie sich mit Nennung des Seminarnamens und des gewünschten Startdatums auch per Email an seminare[at]smp.ch anmelden. Mit Angabe der gewünschten Durchführungsnummer und Ihren persönlichen Informationen sowie Angaben zur Rechnungsstellung erleichtern Sie uns die Bestätigung der Anmeldung.
Weitere Informationen zum Seminarablauf, den Seminarzeiten, Unterlagen, Anreise, Hotelkosten und Vorbereitung auf das Seminar finden Sie in unseren allgemeinen FAQs.
Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.
