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The shortest answer is doing the thing.
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Wachstum ist ein Prozess schöpferischer Zerstörung.
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Society doesn't have values. People have values.
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Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.
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Nur das Denken, das wir leben, hat einen Wert.
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Die effektive Führungspersönlichkeit

Das 2-teilige Seminar befasst sich mit den Stärken der  Führungskraft, so dass sie gezielt in Führungs- und Verhandlungssituationen eingesetzt werden können.
TEILNEHMERPROFIL
Führungskräfte, die sich intensiv mit ihrer Führungsrolle auseinandersetzen wollen.
Führungskräfte und Spezialisten, die ihre Talente und Kernfähigkeiten im Berufsalltag optimal zur Anwendung bringen wollen.
Manager, die Ruhe und Souveränität auszustrahlen wollen.

KONZEPT

Wer führen möchte, muss Führungspersönlichkeit sein. In diesem Sinne sind Führungskräfte in erster Linie Vorbilder. Das 2-teilige Seminar vermittelt entscheidende Impulse zur Weiterentwicklung und Vertiefung Ihrer Führungspersönlichkeit.
Sie entdecken Ihre Talente neu und arbeiten an Selbstsicherheit, Durchsetzungsvermögen und Kontaktfähigkeit, der Fähigkeit, eigene Gedanken, Gefühle, Bedürfnisse und Interessen zu erkennen und professionell auszudrücken.

Gestärkt mit einem erweiterten Selbstbewusstsein können Sie zusätzliche Führungswirkung entfalten, gewinnen mehr Ausstrahlung und schaffen so die Voraussetzung für mehr Erfolg. Dank neuen Techniken der Gesprächsführung verstehen Sie andere zu überzeugen und für Ihre Ziele und Ideen zu gewinnen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Grundlagen der Persönlichkeit
Die wichtigsten Konzepte der Persönlichkeitsforschung
Die Persönlichkeitsstruktur
Entwicklungspsychologische Grundlagen
Check der eigenen Persönlichkeit
Meine inneren Antreiber, meine Einstellungen
Aufspüren von Talenten und Fähigkeiten
Verschiedene Persönlichkeitstests
Mentale Stärken entwickeln
Persönliche Erfolgsaussichten
Persönliche Vision und Zielplanung
Selbstdisziplin und «Follow-through»
Entwicklung von Führungssouveränität
Technik des Modeling: Was zeichnet charakterstarke Persönlichkeiten aus?
Authentizität: Von innen heraus stark wirken
Kultursteuerung mit Wertdispositionen
Mit «Life Balance» zur psychologischen und emotionalen Stabilität
Umstellung auf positives Denken
Menschenkenntnis stärken
Wirkungsvolles Führen
Den eigenen Führungsstil entwickeln
Abbau von Formalmasken
Balance zwischen Hard- und Softlining
Mein persönliches Kommunikationsverhalten
Wirkung durch Körpersprache
Die Bedeutung des Sympathiewertes
Überzeugende Gesprächsführung
Gesetze der zwischenmenschlichen Kommunikation
Techniken der Gesprächsführung
Führen durch das gewinnende Gespräch
Verhandlungsstärke
Strategische Vorbereitung von Verhandlungen
Interessen anstelle von Positionen verfolgen
Wie Win-Win-Situationen zustande kommen
DATEN deutsch
weitere Durchführungen
DATEN englisch
weitere Durchführungen
DATEN deutsch
DATEN deutsch
Durchführung 8419
1. Teil
11.03.2019 – 14.03.2019
2. Teil
24.06.2019 – 26.06.2019
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Durchführung 8429
1. Teil
24.06.2019 – 27.06.2019
2. Teil
04.11.2019 – 06.11.2019
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Durchführung 8439
1. Teil
26.08.2019 – 29.08.2019
2. Teil
04.11.2019 – 06.11.2019
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DATEN englisch
Durchführung 2-E
1. Teil
2. Teil
23.11.2015 – 26.11.2015
31.08.2015 – 03.09.2015
23.11.2015 – 26.11.2015
Register
Durchführung 3-E
1. Teil
31.08.2015 – 03.09.2015
23.11.2015 – 26.11.2015
2. Teil
Register
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Daten deutsch