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Leader-Qualitäten: Entscheiden, Motivieren, Umsetzen

Entscheiden und einleiten. Motivieren und begeistern. Umsetzen und für Resultate Verantwortung tragen: Das Führungsseminar für Entscheidungsstärke und Durchsetzungskraft.
TEILNEHMERPROFIL
Teilnehmende sind Executives und Führungskräfte, Praktiker, Spezialisten, Fachkräfte, Stabsmitarbeiter, Verantwortliche für Abteilungen, Teams, Projekte.

KONZEPT

Es sind ganz bestimmte Eigenschaften, die eine unternehmerisch denkende und agierende Führungskraft von anderen unterscheidet:
Der Wille, Resultate zu erreichen.
Der Wunsch, nicht um den heissen Brei herum zu reden, sondern zu Entscheidungen zu gelangen.
Die Kunst, andere für Projekte und Massnahmen zu motivieren, die diese zuerst ablehnten.
Der Drang, umzusetzen.

NUTZEN

Sie verstärken Ihre persönlichen Leaderqualitäten in Entscheidungsfindung, Motivation und Umsetzungskraft.

THEMENSCHWERPUNKTE

Was Führungspersönlichkeiten auszeichnet
Die Erkenntnisse der Führungslehre
Die benötigten Leader-Qualitäten
Das Führungs-Kompetenzportfolio
Erkennen der eigenen Stärken als Leader
Aus Führungserfolgen persönliche Stärken erkennen
Sich selbst als Leader richtig einschätzen
Grundmuster des eigenen Führungsstils
Die eigenen Optimierungsmöglichkeiten
Defizite der Führungleistung entdecken
Einsicht in notwendige Verhaltensveränderungen
Wege zur Veränderung und Optimierung
Durch Entscheidungen lenken
Erkenntnisse zum Entscheidungsmanagement
Rationale Entscheidungs-Kompetenz: Methoden
Emotion und Intuition: Entscheiden nach Bauchgefühl
Der Stellenwert der Erfahrung
Einzel- oder Teamentscheidungen?
Kommunikation
Kommunikation im Führungsprozess
Das eigene Kommunikationsverhalten erkennen und optimieren
Konfliktmanagement
Herkunft & Entstehen von Konflikten
Die Instrumente des Konfliktmanagements
Empowerment und Motivation
Erfolgreiche Teams bilden
Erfolgsprinzipien bei der Führung von Teams
Wie motivieren? Wie begeistern?
Wie Motivation in Leistung übersetzen?
Wie als Coach und Vorbild vorangehen?
Umsetzungskraft
Execution: Handeln statt reden
Lösungen statt Probleme
Implementieren: Resultate bringen
Fehlertoleranz: Aus Fehlern lernen
Durchsetzungsfähigkeit
Handlungsspielräume nutzen
Nicht zuwarten, sondern tätig werden
Widerstände als Ansporn sehen
Verantwortung tragen, nicht abschieben
DATEN
weitere Durchführungen
weitere Durchführungen
DATEN
DATEN
Durchführung 9229
1. Teil
13.05.2019 – 15.05.2019
2. Teil
23.10.2019 – 25.10.2019
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Durchführung 9239
1. Teil
09.09.2019 – 11.09.2019
2. Teil
23.10.2019 – 25.10.2019
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Durchführung 9249
1. Teil
23.10.2019 – 25.10.2019
2. Teil
18.11.2019 – 20.11.2019
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Durchführung 9259
1. Teil
18.11.2019 – 20.11.2019
2. Teil
06.05.2020 – 08.05.2020
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Durchführung 9210
1. Teil
09.03.2020 – 11.03.2020
2. Teil
06.05.2020 – 08.05.2020
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Durchführung 9220
1. Teil
04.05.2020 – 06.05.2020
2. Teil
21.10.2020 – 23.10.2020
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