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Führen mit Persönlichkeit

Das 2-teilige Seminar "Führen mit Persönlichkeit" soll helfen, den eigenen Führungsstil und das Führungsverhalten zu reflektieren, um die Wahrnehmung der eigenen Führungspersönlichkeit zu fördern und erfahrenen Leader neue Inputs für deren Wirken im beruflichen Umfeld zu geben.
TEILNEHMERPROFIL
Unternehmer, CEOs und CxOs
Executive Führungskräfte, die ihre persönliche Führungskompetenz analysieren und Impulse zur Optimierung erhalten möchten.
Führungskräfte der oberen Führungsebene, die sich auf neue, anspruchsvolle Positionen vorbereiten wollen.

KONZEPT

In der Entwicklung zur gestandenen Führungskraft werden Leader herausgefordert, mit komplexen Problemen konfrontiert und von Erlebnissen geprägt.
Die Führungspersönlichkeit wird geformt und ihr Einsatz hilft, die gesetzten Ziele zu erreichen oder zu übertreffen und die Mitarbeitenden zum Mitziehen zu motivieren. Ein Selbstcheck an dieser Stelle soll helfen, das eigene Führungsverhalten sowie das eigene Auftreten und Wirken zu reflektieren und die neu gewonnen Erkenntnisse in den Führungsalltag zu übertragen.

Die Ausarbeitung der eigenen Stärken und die Reflexion der eigenen Wirkung werden begleitet durch den Input unserer Leadership-Coaches, die Anwendung der vermittelten Methoden/Techniken und den im Seminar geführten Diskussionen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Teil 1
Unternehmensidentifikation, Kultur und Werte
Unternehmenskultur als Führungsinstrument
Zentrale Werte vermitteln und erklären
Strategie und Unternehmenskultur in Einklang bringen
Stärkung und Entwicklung der Unternehmenskultur
Die Kultur auch im Wandel pflegen
Change Management
Veränderungsprozesse verstehen
Auf Widerstand und Angst richtig reagieren
Führung durch gekonnte Kommunikation
Die Mitarbeitenden überzeugen und Engagement erreichen
Executive Leadership
Persönliche Leadership-Kompetenz entwickeln
Führungsrollen und Führungsaufgaben
Führungsverhalten und Vorbildfunktion
Kritische Situationen als Prüfstein für die Führungspersönlichkeit
Mitarbeiter fördern und entwickeln
Förderung und Nutzung des Human-Potentials
Delegieren und übertragen von Verantwortung zur Steigerung von Leistung und Motivation
Mitarbeiter zum Erfolg führen
Teil 2
Auftreten und Wirken
Persönlichkeit und Ausstrahlung
Persönlichkeitsentwicklung
Die eigenen Persönlichkeits-Merkmale
Wahrnehmung der eigenen Persönlichkeit
Bewusste und unbewusste Signale in der Kommunikation
Verhalten und Symbole bei zwischenmenschlichen Interaktionen
Die Wirkungskraft des ersten Eindrucks lenken
Selbstanalyse des eigenen Führungsverhaltens
Die persönlichen Eigenheiten und bewusste Verhaltensmuster
Das eigene Führungsverhalten
Die eigenen Stärken bewusst einsetzen
Welche Stärke sollen bewusst eingesetzt werden?
Welche Rolle möchte ich einnehmen?
Welche Wirkung soll mein Auftreten entfalten?
DATEN deutsch
weitere Durchführungen
DATEN englisch
weitere Durchführungen
DATEN deutsch
DATEN deutsch
Durchführung 6329
1. Teil
24.06.2019 – 27.06.2019
2. Teil
09.09.2019 – 11.09.2019
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Durchführung 6339
1. Teil
26.08.2019 – 29.08.2019
2. Teil
18.11.2019 – 20.11.2019
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Durchführung 6349
1. Teil
04.11.2019 – 07.11.2019
2. Teil
09.03.2020 – 11.03.2020
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Durchführung 6310
1. Teil
27.01.2020 – 30.01.2020
2. Teil
09.03.2020 – 11.03.2020
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Durchführung 6320
1. Teil
30.03.2020 – 02.04.2020
2. Teil
04.05.2020 – 06.05.2020
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Durchführung 6330
1. Teil
22.06.2020 – 25.06.2020
2. Teil
07.09.2020 – 09.09.2020
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Durchführung 6340
1. Teil
24.08.2020 – 27.08.2020
2. Teil
23.11.2020 – 25.11.2020
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Durchführung 6350
1. Teil
09.11.2020 – 12.11.2020
2. Teil
23.11.2020 – 25.11.2020
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