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Controlling-Seminar für alle Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung.
Zu viele Unternehmen verstehen und betreiben Controlling heute immer noch als rückwärtsgewandte und rein quantitative Disziplin, die primär dazu dient, Erträge und Aufwendungen korrekt zuzuordnen und verrechnen zu können.
Dabei ist die zentrale Aufgabe eines strategisch verstandenen Controllings primär zukunftsorientiert. Zielsetzung ist es, das für strategische Weichenstellungen verantwortliche Management verdichtet und verständlich mit genau den Informationen zu versorgen, welche diese für optimale Entscheidungen benötigen.
Dieses Seminar vermittelt Führungskräften aus allen Bereichen und Abteilungen ein Grundverständnis von den Zielsetzungen, Konzepten, Methoden und Instrumenten eines ganzheitlich verstandenen, modernen Controllings. Behandelt werden neben den klassisch monetär und quantitativ orientierten Themen der finanziellen Steuerung auch die wichtigsten Aspekte des strategischen und qualitativ ausgerichteten Controllings. Die Teilnehmer sind so in der Lage, effektive Steuerungs- und Kontrollsysteme für verschiedenste Aufgabengebiete selbst zu erstellen oder die Daten, welche sie aus derartigen Systemen erhalten, richtig zu interpretieren.
Controlling als Steuerungssystem des Unternehmens
Führungsinstrumente im operativen Controlling
Finanzielle Ziel- und Steuergrössen
Berichtswesen und Reporting
Strategisches Controlling
Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.
