Nachhaltige Unternehmensführung

In diesem Seminar erhalten Executives und Führungskräfte, zuständig für ESG und Strategie, die notwendigen Tools und Anleitungen, um ESG gewinnbringend zu installieren oder zu verbessern.

KONZEPT

Corporate Social Responsibility, kurz CSR bzw. ESG, ist zu einem festen Bestandteil der Differenzierung eines Unternehmens geworden. Nachhaltige Unternehmensführung ist keine Alibi-Übung, sondern ein Schlüssel zum Erfolg.

Nachhaltige Unternehmensführung ist eine normative und strategische Angelegenheit und kann nicht nach unten delegiert werden. Die Führungsspitze ist verantwortlich im Rahmen des Stakeholder Managements die erfolgsversprechenden ESG Massnahmen zu beschliessen und in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg muss die gesellschaftliche Verantwortung gewinnbringend wahrgenommen werden und deren Chancen und Risiken bei den strategischen Weichenstellungen und Entscheidungen mitberücksichtigt werden.

Das Seminar befasst sich mit den Themen der Integration von ESG in das Unternehmen, den Fragen zu gesellschaftlicher Verantwortung von Unternehmen, der Implementierung von verabschiedeten Prinzipen und Massnahmen, der Berichterstattung sowie dem Reporting zu Nachhaltigkeit und ESG.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

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Themenschwerpunkte

Stakeholder Management

  • Nachhaltigkeit als Teil des St. Galler Management-Ansatzes
  • Die Frage nach der gesellschaftlichen Verantwortung eines Unternehmens
  • Die Stakeholder eines Unternehmens
  • Die Chancen und Risiken von ESG für das Unternehmen

Unternehmensführung und Corporate Social Responsibility

  • Die Prinzipien von ESG
  • Integration von ESGin die Unternehmensstrategie
  • Die Stakeholder Matrix
  • Nachhaltiger wirtschaftlicher Erfolg dank ESG
  • Controlling von ESG Initiativen und Massnahmen

ESG-Grundsätze

  • Transparenz und Verantwortlichkeit
  • Compliance und Standards

Gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen

  • Implementierung von ESG im Unternehmen
  • ESG als Teil der Vision des Unternehmens
  • ESG und Strategie verbinden
  • Lancierung von ESG Initiativen und Massnahmen im Unternehmen
  • Berichterstattung, Kommunikation und Erfolgsmeldungen

ESG als Managementaufgabe

  • Arbeitsbedingungen & Supply Chain Management
  • CO2-Ausstoss und Klimaerwärmung
  • Legale und faire Geschäftspraktiken
  • Anti-Korruptionsrichtlinien
  • Menschenrechte & Good Governance
  • Achtung der Verbraucherinteressen
  • Nachhaltiges Engagement für die Gesellschaft
  • Corporate Governance, Unternehmensleitlinien und Kontrollorgane

Berichterstattung

  • Kommunikation zum Thema ESG
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • ESG als Marketingtool: Chancen und Risiken
  • Aufbau von Vertrauen

Werte und ESG

  • Das Topmanagement als Teil des ESG Prozesses
  • Eine ESG Landkarte entwickeln
  • Ressourcen, Strategien, Umsetzungsmöglichkeiten

Module

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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