Die effektive Führungspersönlichkeit

Das 2-teilige Seminar befasst sich mit den Stärken der  Führungskraft, so dass sie gezielt in Führungs- und Verhandlungssituationen eingesetzt werden können.

KONZEPT

Wer führen möchte, muss Führungspersönlichkeit sein. In diesem Sinne sind Führungskräfte in erster Linie Vorbilder. Das 2-teilige Seminar vermittelt entscheidende Impulse zur Weiterentwicklung und Vertiefung Ihrer Führungspersönlichkeit.

Sie entdecken Ihre Talente neu und arbeiten an Selbstsicherheit, Durchsetzungsvermögen und Kontaktfähigkeit, der Fähigkeit, eigene Gedanken, Gefühle, Bedürfnisse und Interessen zu erkennen und professionell auszudrücken.

Gestärkt mit einem erweiterten Selbstbewusstsein können Sie zusätzliche Führungswirkung entfalten, gewinnen mehr Ausstrahlung und schaffen so die Voraussetzung für mehr Erfolg. Dank neuen Techniken der Gesprächsführung verstehen Sie andere zu überzeugen und für Ihre Ziele und Ideen zu gewinnen.

Weiterführende Infos zu diesem Seminar

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TEILNEHMERPROFIL

  • Führungskräfte, die sich intensiv mit ihrer Führungsrolle auseinandersetzen wollen.
  • Führungskräfte und Spezialisten, die ihre Talente und Kernfähigkeiten im Berufsalltag optimal zur Anwendung bringen wollen.
  • Manager, die Ruhe und Souveränität auszustrahlen wollen.

THEMENSCHWERPUNKTE

Grundlagen der Persönlichkeit

  • Die wichtigsten Konzepte der Persönlichkeitsforschung
  • Die Persönlichkeitsstruktur
  • Entwicklungspsychologische Grundlagen

Check der eigenen Persönlichkeit

  • Meine inneren Antreiber, meine Einstellungen
  • Aufspüren von Talenten und Fähigkeiten
  • Verschiedene Persönlichkeitstests

Mentale Stärken entwickeln

  • Persönliche Erfolgsaussichten
  • Persönliche Vision und Zielplanung
  • Selbstdisziplin und «Follow-through»

Entwicklung von Führungssouveränität

  • Technik des Modeling: Was zeichnet charakterstarke Persönlichkeiten aus?
  • Authentizität: Von innen heraus stark wirken
  • Kultursteuerung mit Wertdispositionen
  • Mit «Life Balance» zur psychologischen und emotionalen Stabilität
  • Umstellung auf positives Denken
  • Menschenkenntnis stärken

Wirkungsvolles Führen

  • Den eigenen Führungsstil entwickeln
  • Abbau von Formalmasken
  • Balance zwischen Hard- und Softlining
  • Mein persönliches Kommunikationsverhalten
  • Wirkung durch Körpersprache
  • Die Bedeutung des Sympathiewertes

Überzeugende Gesprächsführung

  • Gesetze der zwischenmenschlichen Kommunikation
  • Techniken der Gesprächsführung
  • Führen durch das gewinnende Gespräch

Verhandlungsstärke

  • Strategische Vorbereitung von Verhandlungen
  • Interessen anstelle von Positionen verfolgen
  • Wie Win-Win-Situationen zustande kommen

Module

Inhouse

Dieses Seminar ist auch als firmenspezifisches Programm (deutsch/englisch) buchbar.

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