Geschäftsführer- und CEO-Diplom SMP St. Gallen

Dieses Programm richtet sich gezielt an Führungskräfte, die bereits eine Position im oberen und obersten Management bekleiden, oder in absehbarer Zeit eine solche anstreben.

KONZEPT

Die Programminhalte sind speziell auf die Bedürfnisse von Führungskräften der obersten Ebenen ausgerichtet und helfen den Teilnehmern, ihre bereits umfangreichen eigenen Erfahrungen und Kenntnisse in den Kontext der aktuellen Managementlehre zu integrieren.

Neben der Wissensvermittlung stehen hier bei den Präsenzseminaren vor allem auch der Austausch mit anderen Executives sowie der Aufbau eines persönlichen Netzwerks im Vordergrund.

Teilnehmerprofil

  • CEOs und Geschäftsführer.
  • Erfahrene Führungskräfte, die für eine CEO-Funktion vorgesehen sind.
  • Führungskräfte, die später eine Geschäftsführer-Funktion anstreben.
  • Führungskräfte, welche im Rahmen eines Generationenwechsels in eine leitende Funktion aufrücken.

THEMENSCHWERPUNKTE

Ganzheitliche Unternehmensführung

  • Die ganzheitliche Führungsverantwortung eines CEO
  • Leitplanken und Werte vorgeben
  • Strategische Stossrichtung definieren
  • Strategische Ziele festlegen
  • Das Unternehmen nach aussen kompetent repräsentieren

Leadership für Senior Executives

  • Führung als wichtigste Aufgabe im Management
  • Der CEO als Vorbild: Direkte Führung durch Charisma und Persönlichkeit
  • Führung durch Unternehmenskultur: Die Werte und Normen der Organisation gezielt steuern
  • Die Bedeutung der indirekten Führung für das Executive Management
  • Führungsstrukturen und Anreizsysteme bewusst gestalten
  • Unnötige Komplexität vermeiden: Zielvereinbarung und Autonomie als Prinzipien guter Führung

Finanzmanagement für Senior Executives

  • Die wichtigsten Instrumente der finanziellen Unternehmenssteuerung: Bilanz, Erfolgsrechnung und Mittelflussrechnung
  • Finanzielle Ziele erreichen: Gewinn, Cash-flow und Deckungsbeitrag
  • Langfristige Steigerung des Unternehmenswerts
  • Stellhebel für ein aktives und risikobewusstes Gewinnmanagement

PROGRAMMAUFBAU

Präsenzseminare

Seminar 1 behandelt die Themen Ganzheitliches Management und Strategische Unternehmensführung und bildet so den konzeptionellen Einstieg in das Studium.

Seminar 2 befasst sich mit den Aspekten von Leadership und Mitarbeiterführung, abgestimmt auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Zielgruppe.

Seminar 3 widmet sich den jeweils besonders relevanten Aspekten der finanziellen Steuerung, dem Controlling sowie dem Finanz- und Rechnungswesen.

Literaturstudium

Parallel zum Seminarbesuch vertiefen die Teilnehmer ihre Kenntnisse durch das Studium ausgewählter Fachliteratur und bereiten sich so bereits frühzeitig auf die Erstellung der Diplomarbeit vor.

Diplomarbeit/Kolloquium

Zum Abschluss des Studiums erstellen die Teilnehmer eine Diplomarbeit von 40 – 50 Seiten zu einem Thema aus der eigenen Praxis und belegen so, dass sie in der Lage sind, die gewonnenen Erkenntnisse nutzbringend auf reale Problemstellungen anzuwenden. Die Themenstellung muss dabei einen Bezug zu allen Themenbereichen des General Managements aufweisen.

Die Ergebnisse der Arbeit werden abschliessend an einem 1-tägigen Kolloquium in St. Gallen präsentiert.

DIPLOMARBEIT/KOLLOQUIUM

Nach dem Besuch der 3 Präsenzseminare nutzen die Teilnehmer die neugewonnenen Erkenntnisse im Rahmen der Diplomarbeit zur Bearbeitung einer aktuellen Aufgabenstellung aus dem eigenen Unternehmen.

Als Basis dient dabei ein Gliederungsentwurf, welcher im Vorfeld der Arbeit mit dem Studienbetreuer abgestimmt wurde.

Broschüre Master & Diplome

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MBA & Zertifikate

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Coaching

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Custom Programs

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Consulting

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