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In diesem Seminar lernen Sie, aus einer neuen Geschäftsidee Schritt für Schritt ein Erfolgskonzept zu entwickeln. Dieses Erfolgskonzept schafft die Basis für die Finanzierung, die Sie benötigen. Es schafft Klarheit über Chancen, aber auch Risiken der Geschäftsidee.
Warum sollte sich gerade Ihre Geschäftsidee in einen Erfolg am Markt umwandeln lassen? Diese Frage stellen Chefs ihren Mitarbeitern, wenn diese mit guten Ideen an sie herantreten. Meist kann dann tatsächlich mit einigen wenigen Fragen aufgezeigt werden, dass die Idee nicht zu Ende gedacht und wohl kaum erfolgreich umsetzbar sein wird. Der Initiant der Idee hat damit seinem eigenen Ruf im Unternehmen nichts gutes getan, beim nächsten mal wird er es bereits schwerer haben, ernst genommen zu werden und eine dritte Chance wird es allenfalls erst gar nicht geben. Fazit: Gute Ideen sind willkommen, aber nur dann, wenn sie gut durchdacht und perfekt präsentiert werden. Genau dies lernen die Teilnehmenden dieses Seminars: Geschäftsideen in plausiblen Business Cases zu entwickeln, präzise zu beschreiben, zu berechnen, zu bewerten, mit Chancen und Risiken darzulegen, die Ressourcen zu planen, klare Meilensteine und Aktionsprogramme zu bestimmen, den Entscheidungsantrag zu formulieren.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, aus einer neuen Geschäftsidee ein Erfolgskonzept zu entwickeln. Dieses Erfolgskonzept schafft die Basis für die Finanzierung. Es zeigt, welche Marktmöglichkeiten mit welchen Strategien, Kompetenzen und Ressourcen genutzt werden können. Es ist die Voraussetzung dafür, dass die Geschäftsleitung eine Entscheidung für oder gegen das Projekt treffen kann.
Teilnehmende sind unternehmerisch denkende Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine intensive firmenspezifische Aus- und Weiterbildung für den Umgang mit neuen Geschäftsideen durchlaufen sollten.