CUSTOM PROGRAMS – INHOUSE

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Wachstum ist ein Prozess schöpferischer Zerstörung.
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Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.
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Nachhaltige Gewinn- und Wertsteigerung

Nachhaltige Gewinn- und Wertsteigerung ist eine zentrale Management-Aufgabe. Was aber steigert den Unternehmensgewinn, was erhöht den Unternehmenswert nachhaltig?
Wie können diese Gewinn- und Werttreiber identifiziert und aktiv genutzt werden?

KONZEPT

Was steigert den Gewinn des Unternehmens? Was dessen Wert? Wie werden EBIT, Umsatzrendite, Eigenkapitalrendite oder Cash Flow eines Unternehmens durch ein aktives ‚Gewinn- und Wertmanagement‘ gesteuert? Was ist der Beitrag des einzelnen Managers im Unternehmen, um dazu ehrgeizige Verbesserungsziele zu erreichen? Mit diesem 4-tägigen Inhouse-Seminar befähigen wir eine grössere Zahl an Führungskräften, die selbst nicht Spezialisten des Finanzmanagements und Controllings sind, selbst aktiv am finanziellen Wohlergehen des Unternehmens zu arbeiten.

IHR NUTZEN

Nachhaltige Gewinn- und Wertsteigerung ist eine wichtige Management-Aufgabe. Mit diesem Inhouse-Seminar vermitteln wir die dafür notwendigen Fähigkeiten.

TEILNEHMERPROFIL

Führungskräfte, die einen aktiven Beitrag für eine dauerhafte, verantwortungsbewusste Wert- und Ergebnisentwicklung ihres Unternehmens leisten. Die Teilnehmenden suchen nach einer klaren Systematik und erwarten konkrete Impulse für eine aktive Steuerung von Ergebnis und Unternehmenswert. 
DURCHFÜHRUNG
INH 51
Dauer:4 Tage
Art:Inhouse
Ort, 
Termin:
zu vereinbaren
Sprache: Deutsch oder
Englisch
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Zusätzlich zur Referententätigkeit ist auch eine firmenspezifische Anpassung der Inhalte auf die Bedürfnisse des Auftraggebers enthalten. Nebenkosten werden separat verrechnet.

Administrative Hinweise

*zzgl. MWST. Rechnungsstellung auch in Euro zum jeweiligen Tageskurs möglich.