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St. Galler Executive-Woche

4-tägiges Intensiv-Seminar für Führungskräfte der oberen und obersten Hierarchieebenen.
TEILNEHMERPROFIL
Unternehmerinnen und Unternehmer.
Führungskräfte der obersten Ebenen.
Vorstände, CEOs, CFOs, Direktoren.
Mitglieder der Geschäftsleitung.
Geschäftsführer/innen, COOs.
Leiter/innen bedeutender Geschäftsbereiche und Business Units.
Mitglieder von Verwaltungs- und Aufsichtsräten, Beiräte.

KONZEPT

Unternehmer, Topmanager und Führungskräfte des Executive Managements prägen das Unternehmen: Seine Vision, seine Strategie und Entwicklungsrichtung. Die Kultur, Kernkompetenzen und die Qualität des Führungsteams und der Mitarbeiter.
Sie legen damit die Basis für dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und für einen ständig steigenden und wertschöpfungs-begründenden Kundennutzen. Als Resultate ernten sie zufriedene Kunden, motivierte Mitarbeiter, eine überdurchschnittliche Ertragskraft und nachhaltig steigenden Unternehmenswert.

Was einfach klingt, ist in Tat und Wahrheit das Resultat einer exzellenten Management-Arbeit. In diesem 4-tägigen St. Galler Executive Seminar werden die wesentlichen Kernfragen der resultatorientierten Gesamtführung von hochkarätigen Dozenten präzise, wissenschaftlich untermauert und praxisnah behandelt.

THEMENSCHWERPUNKTE

Kernfragen der resultatorientierten Gesamtführung
In St. Gallen, Boston und anderen Forschungs-Standorten beschäftigen sich zahlreiche Professoren, Forschende, Consultants und Dozenten mit der Frage nach dem richtigen Management-Ansatz und den erfolgsversprechendsten Management-Theorien.

Die Kunst einer resultatorientierten Gesamtführung besteht vielmehr darin, diese Methoden, empirischen Gesetze und Handlungsanleitungen der modernen Management-Lehre zu kennen und sie dann – anhand des eigenen, spezifischen Einzelfalls – kritisch zu hinterfragen.

Genau dafür wurde diese Executive-Woche konzipiert: Neues Management-Wissen zur Gesamtführung. Mit State-of-the-Art-Erkenntnissen und kritischem Hinterfragen der Gültigkeit und Verwertbarkeit für die eigene Führungsaufgabe.
Strategische Dominanz und operationelle Exzellenz
Möglichkeiten für strategische Dominanz gibt es in jeder Branche und für jede Firmengrösse, ob Konzern oder KMU, ob regional, national, international oder global. Ihre volle Kraft entfaltet sie dann, wenn sie im Einklang mit operationeller Exzellenz zum Einsatz gebracht wird. Nur wer «den grossen Wurf» des strategischen Denkens mit der «Liebe zum täglichen Detail» zu verbinden weiss, kann wirklich erfolgreich sein. Optimale Prozesse, Schnelligkeit, flexible Anpassungsfähigkeit an externem Wandel, optimiertes Supply Chain Management und richtige Informationstechnologien sind wesentliche Voraussetzungen für operationelle Exzellenz. Wir zeigen, welche Voraussetzungen vom Executive Management zu schaffen sind, um strategische Vorteile auch im Tagesgeschäft umsetzen und voll zur Blüte bringen zu können.

Die St. Galler Executive-Woche basiert auf langjähriger Erfahrung, wissenschaftlichen Forschungserkenntnissen und Langzeit-Beobachtungen. Jahrzehntelange Erfahrungen im Management Consulting und in der Begleitung von Unternehmen fliessen in das Seminar ein. Für Erfahrungsaustausch und vertiefende Diskussionen werden die Randzeiten aktiv genutzt.
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DATEN
Durchführung 3437
Seminar
13.11.2017 – 16.11.2017
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Durchführung 3418
Seminar
05.03.2018 – 08.03.2018
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Durchführung 3428
Seminar
03.09.2018 – 06.09.2018
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Durchführung 3438
Seminar
19.11.2018 – 22.11.2018
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Weiterführende Infos zu diesem Seminar
TEILNEHMERSTIMMEN
Sehr abwechslungsreiches, informatives Seminar bei welchem man einige Inputs "nach Hause" bringen kann.
Rolf G. Schmid
Mammut Sports Group AG