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Wachstum ist ein Prozess schöpferischer Zerstörung.
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Society doesn't have values. People have values.
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Krise ist ein produktiver Zustand. Man muss ihm nur den Beigeschmack der Katastrophe nehmen.
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Nur das Denken, das wir leben, hat einen Wert.
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Die Hochleistungsorganisation

3-tägiges, firmenspezifisches Inhouse-Seminar. Für Executives und Entscheidungsträger im Management, die sich mit den Themen der Bildung von Geschäftsfeldern und – darauf aufbauend – einer dynamischen Organisationsstruktur intensiv und praxisrelevant auseinandersetzen wollen.

KONZEPT

Wie ein Unternehmen seine Geschäftsfelder definiert, welches Organisationsprinzip bzgl. Zentralisierung oder Dezentralisierung gewählt wird, ob eine funktionale Struktur, eine nach Geschäftsfeldern oder allenfalls nach Prozessen ausgerichtete Organisation gewählt wird, dies alles sind Entscheidungen der obersten Unternehmensspitze oder allenfalls der übergeordneten Eigner- und Aufsichtsorgane. Aus diesem Grund richtet sich dieses firmenspezifische Seminar auch an diese Zielgruppe.

IHR NUTZEN

Viele Beispiele aus der Praxis belegen, dass Weichenstellungen zu den Geschäftsfeldern und zur Organisationsstruktur die Realität und die «Evolution» des Unternehmens stärker beeinflussen als etwa die Strategie.
Wer die Geschäftsfeld-Gliederung verändern oder eine Reorganisation durchführen will, sollte die Vor- und Nachteile daher gut durchdenken. Dieses Seminar bietet, extern durch St. Galler Top Dozenten moderiert, dazu die ideale Plattform.

TEILNEHMERPROFIL

Mitglieder des Vorstands
Geschäftsleitungs-Teams
Unternehmer und Unternehmens-Eigner
Aufsichtsräte, Verwaltungsräte
DURCHFÜHRUNG
INH 60
Dauer:3 Tage
Art:Inhouse
Ort, 
Termin:
zu vereinbaren
Sprache: Deutsch oder
Englisch
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Zusätzlich zur Referententätigkeit ist auch eine firmenspezifische Anpassung der Inhalte auf die Bedürfnisse des Auftraggebers enthalten. Nebenkosten werden separat verrechnet.

Administrative Hinweise

*zzgl. MWST. Rechnungsstellung auch in Euro zum jeweiligen Tageskurs möglich.